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起底“超級團(tuán)購”:一部手機(jī)如何做成“傳銷生意”?

  什么是“超級團(tuán)購”?

  表面:新零售

  超級團(tuán)購是該公司打造的一個(gè)專注于零售團(tuán)購新模式的網(wǎng)站,集消費(fèi)、分享、收益于一體的團(tuán)購零售平臺,顛覆了傳統(tǒng)網(wǎng)購模式,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、推廣、創(chuàng)收為一體,打造用戶、商戶和諧共贏生態(tài)圈。

  實(shí)際:“龐氏騙局”

  這其實(shí)就是一場“龐氏騙局”,說白了用后入場者的錢,給先入場的投資者(返利),當(dāng)沒有新的投資者入場,資金鏈斷裂的時(shí)候就會崩盤。但這個(gè)明眼人一眼就能看透的,依然吸引了那么多人參與其中,除了被洗腦外,也是抓住了人性最關(guān)鍵的弱點(diǎn)——貪婪。

  “2019年底,公司全面進(jìn)行股改;2020年開始,接受納斯達(dá)克上市輔導(dǎo)……”這是四川中天興盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“中天興盛公司”)向外界勾勒出的一張雄心勃勃的“美好藍(lán)圖”。

  然而,隨著四川省樂山市公安局沙灣區(qū)分局的兩份警情通報(bào),這張“美好藍(lán)圖”戛然而止。8月5日,警方通報(bào),因涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)被查,該公司多名核心骨干人員被依法采取刑事強(qiáng)制措施。9月11日晚,警方再次通報(bào),經(jīng)檢察機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn),依法對涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪的龍巖、梁靜等20名核心骨干人員執(zhí)行逮捕。

  據(jù)中天興盛公司宣稱,2019年5月,“超級團(tuán)購”單月銷售超30萬臺手機(jī),銷售額達(dá)5億元,分公司覆蓋四川、重慶、陜西、貴州等8省份……那么,“超級團(tuán)購”到底是如何運(yùn)作的?中天興盛公司又是如何把一部手機(jī)做成了“傳銷生意”,并擴(kuò)張到了全國8省份?連日來,成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾叨喾秸{(diào)查走訪,為你揭開“超級團(tuán)購”運(yùn)營模式、組織架構(gòu)以及層層攬財(cái)之秘……

  案發(fā)

  涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)

  “超級團(tuán)購”母公司被查

  8月30日,位于成都市高新區(qū)天府三街某廣場6樓的中天興盛公司成都總部,偌大的辦公室已經(jīng)人去樓空,玻璃大門上貼著封條。一個(gè)月前,這里還曾經(jīng)人來人往,熱鬧非凡。在130公里之外的樂山市嘉定中路某寫字樓26樓,中天興盛公司的辦公場所同時(shí)被查封,這里是中天興盛公司樂山總部,也是公司的注冊地。

  中天興盛公司在其官方網(wǎng)站是這樣自我介紹的:“公司成立于2017年10月,以雙總部的形式分別設(shè)立于成都和樂山,公司主營業(yè)務(wù)涵蓋:新零售、新能源、新農(nóng)業(yè)、新文旅等多個(gè)領(lǐng)域,并先后成立80余家分公司,業(yè)務(wù)范圍遍及全國多個(gè)省份。”

  在中天興盛公司被查封當(dāng)日,樂山市公安局沙灣區(qū)分局發(fā)布了第一份警情通報(bào):根據(jù)群眾舉報(bào),該局依法對龍巖等人組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)案立案偵查,并于近日對組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)的核心骨干人員依法采取刑事強(qiáng)制措施。該通報(bào)稱,經(jīng)查,龍巖等人注冊成立四川中天興盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,以低價(jià)購得高檔手機(jī),推薦獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績提成為噱頭,通過“超級團(tuán)購”電商平臺,層層發(fā)展下線,獲取非法利益,已涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)犯罪。目前,案件正在依法偵辦中。

  9月11日晚,樂山市公安局沙灣區(qū)分局發(fā)布第二份警情通報(bào):經(jīng)查,犯罪嫌疑人龍巖等人于2018年6月注冊成立四川中天興盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,設(shè)立“超級團(tuán)購”電商平臺,虛假宣傳央企控股等信息,打著新零售經(jīng)濟(jì)的旗號,以團(tuán)體購物模式為噱頭,虛構(gòu)訂貨數(shù)量、虛假交易,用短期投入高額回報(bào)為誘餌,拉人頭發(fā)展下線,非法獲取利益。

  起底

  新零售or新傳銷?

  如同“滾雪球”的游戲,沒人關(guān)心到底“賣”了多少手機(jī)。李先生介紹,事實(shí)上公司真正發(fā)出去的手機(jī)真機(jī)的數(shù)量極少,絕大部分訂單只是一個(gè)數(shù)字,只是資金在循環(huán)往來,無論服務(wù)商、經(jīng)銷商,還是客戶,投身其中的人都想從中大賺一筆。

  經(jīng)營模式:手機(jī)“高買低賣” “消費(fèi)全返”的經(jīng)營模式

  什么是“超級團(tuán)購”?

  中天興盛公司公開資料顯示,“超級團(tuán)購是該公司打造的一個(gè)專注于零售團(tuán)購新模式的網(wǎng)站,集消費(fèi)、分享、收益于一體的團(tuán)購零售平臺,顛覆了傳統(tǒng)網(wǎng)購模式,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、推廣、創(chuàng)收為一體,打造用戶、商戶和諧共贏生態(tài)圈。”同時(shí),該公司還稱,“超級團(tuán)購也是一款省錢神器,讓廣大消費(fèi)者都能實(shí)實(shí)在在地享受優(yōu)惠。”那么,這樣一款“省錢神器”又是如何為消費(fèi)者進(jìn)行所謂“省錢”的呢?它為何又會涉嫌傳銷犯罪?

  “其實(shí)就是一種‘消費(fèi)全返’的經(jīng)營模式。”日前,成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾呗?lián)系上一位曾在中天興盛公司工作過的知情人李先生。

  據(jù)他介紹,客戶在“超級團(tuán)購”平臺購買手機(jī),到時(shí)間后可以提貨也可選擇不要,由公司代售給批發(fā)商,還能“賺”幾百元。

  目前,該公司以團(tuán)購蘋果、華為、小米等各大品牌手機(jī)為主。根據(jù)李先生提供的一份中天興盛公司價(jià)格調(diào)整公告顯示,在“超級團(tuán)購”平臺購買的手機(jī)產(chǎn)品,拼團(tuán)價(jià)比官方售價(jià)每部要便宜1000元至3000多元不等,價(jià)格確實(shí)非常誘人。

  為打消客戶的疑慮,中天興盛公司還在“代購合同”中承諾,發(fā)貨延誤超過3天以上,將額外賠償一定金額的現(xiàn)金。例如,發(fā)貨延誤四周以上,每臺退賠客戶1000元。

  一切看上去很“美好”,但中天興盛公司真能以超級低價(jià)進(jìn)到貨嗎?

  據(jù)李先生介紹,中天興盛公司最早在成都市太升南路進(jìn)貨,后來在某公司成都分公司等渠道進(jìn)貨,進(jìn)貨價(jià)格都和正常價(jià)差不多,便宜不了多少,有時(shí)貨源緊俏時(shí)甚至比市場價(jià)還要略貴。公司將高價(jià)進(jìn)來的蘋果手機(jī),再以“超級團(tuán)購”模式低價(jià)賤賣。

  “高買低賣,如此明顯的虧本買賣,肯定無法長久持續(xù)下去。”李先生告訴記者,最初公司資金鏈幾次差點(diǎn)斷裂,后來只有提高團(tuán)購價(jià)格、延長提貨時(shí)間,并且不斷吸引更多新客戶加入,積累資金盤來補(bǔ)窟窿。

  “盈利”之秘:通過人頭獲利 設(shè)層級計(jì)酬獎(jiǎng)勵(lì)

  手機(jī)高買低賣,中天興盛公司顯然不會一直做賠本買賣,那么,他們又是如何盈利的呢?

  李先生介紹,當(dāng)有客戶提出質(zhì)疑時(shí),中天興盛關(guān)于“盈利”的解釋是這樣的:一是他們通過某公司成都分公司直接購買出廠價(jià)手機(jī),完成一定銷量任務(wù)后,會獲得返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。另外,就是收取下級服務(wù)商和經(jīng)銷商繳納的管理費(fèi)。

  事實(shí)上,該公司設(shè)計(jì)了“層級計(jì)酬”的獎(jiǎng)勵(lì)模式,公司下設(shè)運(yùn)營中心—服務(wù)商—經(jīng)銷商—客戶等多個(gè)層級,通過發(fā)展新客戶加入,以人頭數(shù)獲取非法利益。“這里的‘人頭’并不僅僅是傳統(tǒng)意義上的‘人’,也包括手機(jī)。”這就像一個(gè)“金字塔”式組織結(jié)構(gòu),每一個(gè)層級通過發(fā)展新客戶或“新手機(jī)”,都可獲得不同的返利。

  據(jù)李先生介紹,一般客戶每年交3.6萬元代理費(fèi)就能成為經(jīng)銷商,可從每臺手機(jī)訂單返200元。經(jīng)銷商在其所屬服務(wù)商處訂單滿500臺后,可申請成為服務(wù)商;服務(wù)商每年繳納36萬元代理費(fèi),每訂一臺手機(jī)服務(wù)商可從公司獲得400元返傭。

  此外,服務(wù)商每推薦一個(gè)經(jīng)銷商,公司會返代理費(fèi)的20%給服務(wù)商,再返10%給服務(wù)商上層的事業(yè)部負(fù)責(zé)人。運(yùn)營中心則從當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)商中產(chǎn)生,每年向公司繳納4萬元至幾十萬元不等的管理費(fèi),運(yùn)營中心可從整個(gè)片區(qū)所有服務(wù)商總訂單每臺提成20元至30元。作為公司市場板塊負(fù)責(zé)人的梁靜,則從所有訂單中每臺提成10元。

  手機(jī)成幌子:拉人頭越多返利越大 無“新人”進(jìn)場就會崩盤

  據(jù)知情人李先生介紹,“超級團(tuán)購”通過設(shè)計(jì)購機(jī)周期,本質(zhì)是讓資金沉淀更久一點(diǎn),但“高買低賣”這個(gè)模式不可能盈利,在這種運(yùn)作模式下,服務(wù)商以及經(jīng)銷商都不再關(guān)心到底賣了多少手機(jī),他們一方面不斷自籌資金甚至貸款加大訂貨量,另一方面不停發(fā)展更多新客戶下單,反正認(rèn)為這個(gè)模式就是投入越多、發(fā)展人頭越多返利回報(bào)就越大。

  “所謂的手機(jī)回購只是一個(gè)幌子。”李先生告訴記者,因?yàn)榈搅速彊C(jī)周期后,公司將回購資金轉(zhuǎn)回給他們,他們會立即以最快速度再次訂貨,而手機(jī)僅僅是一個(gè)可有可無的道具,盡快升級成為經(jīng)銷商、服務(wù)商、運(yùn)營中心后,從“人頭”中提成掙錢更快。就如同“滾雪球”的游戲,沒人關(guān)心到底“賣”了多少手機(jī)。李先生介紹,事實(shí)上公司真正發(fā)出去的手機(jī)真機(jī)的數(shù)量極少,絕大部分訂單只是一個(gè)數(shù)字,只是資金在循環(huán)往來,無論服務(wù)商、經(jīng)銷商,還是客戶,投身其中的人都想從中大賺一筆。

  在李先生看來,這其實(shí)就是一場“龐氏騙局”,說白了就是“拆東墻補(bǔ)西墻”,“空手套白狼”,用后入場者的錢,給先入場的投資者(返利),當(dāng)沒有新的投資者入場,資金鏈斷裂的時(shí)候就會崩盤。但這個(gè)明眼人一眼就能看透的“擊鼓傳花”游戲,依然吸引了那么多服務(wù)商、經(jīng)銷商和客戶參與其中,除了被洗腦外,也是抓住了人性最關(guān)鍵的弱點(diǎn)——貪婪。

  當(dāng)?shù)鼐酵▓?bào)表示,傳銷活動(dòng)是國家法律明文禁止的行為,傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、骨干分子實(shí)施犯罪活動(dòng)和傳銷參與人員參與違法活動(dòng),擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序,觸犯《刑法》等國家法律法規(guī)。傳銷參與人員應(yīng)積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查,有違法犯罪行為的,主動(dòng)投案自首,爭取寬大處理。同時(shí)請廣大群眾切實(shí)提高防范意識,自覺抵制、遠(yuǎn)離傳銷等違法犯罪活動(dòng)。

       (成都商報(bào))

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