2018年1至9月，安龍縣持續(xù)深入實(shí)踐“四種形態(tài)”，把“咬耳扯袖、紅臉出汗”作為黨員干部日常監(jiān)管理的重要手段，切實(shí)推進(jìn)約談工作常態(tài)化，共約談干部1608人，其中預(yù)防提醒談話人1561人，詢問示警約談18人，糾錯誡勉約談24人，問責(zé)處分約談6人。

　　緊盯關(guān)鍵少數(shù)，層層壓實(shí)責(zé)任。一是縣委主要領(lǐng)導(dǎo)組織“兩個責(zé)任”約談，對所轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專門叮囑，確保壓力傳導(dǎo)到位;二是縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到各單位宣布處分決定、單位干部職工會議及道德講堂等多種形式組織開展警示教育，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化震懾。

　　強(qiáng)化跟蹤“回頭”，避免流于形式。充分認(rèn)識約談不是包治百病的“萬金油”，按照“誰談?wù)l負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅要求做好約談工作檔案資料的記錄、整理和歸檔。約談后，明確具體整改要求，實(shí)行“銷賬式”管理，對敷衍塞責(zé)、整改不力的，按照規(guī)定予以責(zé)任追究。切實(shí)將約談同問責(zé)等監(jiān)督方式結(jié)合起來，使干部受到經(jīng)常性的提醒教育，推動管黨治黨“長管長嚴(yán)”。

　　聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。針對農(nóng)村低保、危房改造、扶貧資金使用、貫徹落實(shí)上級脫貧決策部署不堅(jiān)決不到位、弄虛作假、陽奉陰違等問題線索，集中力量、限定時間、快查快結(jié)，對不收手不知止、頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。強(qiáng)化責(zé)任追究，用好問責(zé)這個“殺手锏”，對存在突出問題的單位，既從嚴(yán)處理直接責(zé)任人，又追究失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(安龍縣紀(jì)委監(jiān)委 陳正芳)