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冊亨警方推行1+1+1創(chuàng)新管理工作模式

2013年09月11日 09:19:26來源:亮點黔西南 作者:王甫信
    亮點黔西南訊 黔西南州冊亨縣公安局是三年榮獲全國優(yōu)秀公安局、七年榮獲全省優(yōu)秀公安局,曾50余工作受到省部級和地廳級表彰獎勵,是全省乃至全州公安戰(zhàn)線一面優(yōu)秀的旗幟。在創(chuàng)業(yè)容易保業(yè)難面前,冊亨縣公安局黨委一班人堅決按照公安部的“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的思路,在目前警力仍處在極為緊缺的條件之下,提出向民警要素質,向素質要警力,在抓好輪值輪訓和送出去培訓,請專家到局授課等提高民警的素質的基礎上,最近又新推出創(chuàng)新工作管理模式,以局黨委文件出臺:推行“1+1+1”工作管理模式,抓好全縣社會穩(wěn)定和各項公安工作,營造良好的社會環(huán)境,推動全縣“雷霆行動”和各項公安工作落到實處,為鞏固和提升“平安冊亨”創(chuàng)建成果和水平,帶頭轉變民警工作作風,服務基層、打牢基層基礎。
 
    經研究決定:冊亨縣公安機關從9月起在全縣推行“1+1+1”工作模式,即:局黨委委員每個月輪流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所至少任一天鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所名譽所長,與派出所民警同吃同住,指導派出所開展相關工作,抓好“百日攻堅戰(zhàn)”、“保平安、促發(fā)展”嚴打整治、“雷霆行動”等專項工作和其他各項公安工作,督促全局民警牢記使命,忠履職責,有力維護社會大局穩(wěn)定,為冊亨科學發(fā)展、同步小康創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境;每個局機關單位捆綁一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,局機關捆綁的單位的各項考核工作與派出所掛鉤,局機關單位每月都要派出民警深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所與民警同工作,時間的長短根據(jù)派出所的工作需要決定,并相互監(jiān)督,相互提醒,相互制約,每月下派到到派出所工作的民警必須經過派出所的領導和分管的局領導簽字認可交局政工部門,作為年終考核評先選優(yōu)的依據(jù)。
 
    通過推行“1+1+1”創(chuàng)新管理工作模式,為更好地完成各項公安目標工作之外,還達到認真聽取基層廣大民警、群眾對公安工作和隊伍建設的意見、建議,以便公安機關從群眾反映強烈的問題改起,從群眾期待和滿意的事情做起,切實加強全公安工作開展,加強對民警的教育培訓工作,加強公安隊伍建設,將該縣公安隊伍打造成一支值得黨和政府信任的隊伍,做到不斷增強公安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進公安隊伍公正廉潔執(zhí)法,維護司法公正,真正做到“立警為公、執(zhí)政為民”和為地方好地落實貴州省的“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”和“科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”奠定了堅實的社會基礎。(王甫信報道)
 

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冊亨警方推行1+1+1創(chuàng)新管理工作模式

亮點黔西南 | 2013年09月11日 09:19:26 | 王甫信
    亮點黔西南訊 黔西南州冊亨縣公安局是三年榮獲全國優(yōu)秀公安局、七年榮獲全省優(yōu)秀公安局,曾50余工作受到省部級和地廳級表彰獎勵,是全省乃至全州公安戰(zhàn)線一面優(yōu)秀的旗幟。在創(chuàng)業(yè)容易保業(yè)難面前,冊亨縣公安局黨委一班人堅決按照公安部的“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的思路,在目前警力仍處在極為緊缺的條件之下,提出向民警要素質,向素質要警力,在抓好輪值輪訓和送出去培訓,請專家到局授課等提高民警的素質的基礎上,最近又新推出創(chuàng)新工作管理模式,以局黨委文件出臺:推行“1+1+1”工作管理模式,抓好全縣社會穩(wěn)定和各項公安工作,營造良好的社會環(huán)境,推動全縣“雷霆行動”和各項公安工作落到實處,為鞏固和提升“平安冊亨”創(chuàng)建成果和水平,帶頭轉變民警工作作風,服務基層、打牢基層基礎。
 
    經研究決定:冊亨縣公安機關從9月起在全縣推行“1+1+1”工作模式,即:局黨委委員每個月輪流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所至少任一天鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所名譽所長,與派出所民警同吃同住,指導派出所開展相關工作,抓好“百日攻堅戰(zhàn)”、“保平安、促發(fā)展”嚴打整治、“雷霆行動”等專項工作和其他各項公安工作,督促全局民警牢記使命,忠履職責,有力維護社會大局穩(wěn)定,為冊亨科學發(fā)展、同步小康創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境;每個局機關單位捆綁一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,局機關捆綁的單位的各項考核工作與派出所掛鉤,局機關單位每月都要派出民警深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所與民警同工作,時間的長短根據(jù)派出所的工作需要決定,并相互監(jiān)督,相互提醒,相互制約,每月下派到到派出所工作的民警必須經過派出所的領導和分管的局領導簽字認可交局政工部門,作為年終考核評先選優(yōu)的依據(jù)。
 
    通過推行“1+1+1”創(chuàng)新管理工作模式,為更好地完成各項公安目標工作之外,還達到認真聽取基層廣大民警、群眾對公安工作和隊伍建設的意見、建議,以便公安機關從群眾反映強烈的問題改起,從群眾期待和滿意的事情做起,切實加強全公安工作開展,加強對民警的教育培訓工作,加強公安隊伍建設,將該縣公安隊伍打造成一支值得黨和政府信任的隊伍,做到不斷增強公安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進公安隊伍公正廉潔執(zhí)法,維護司法公正,真正做到“立警為公、執(zhí)政為民”和為地方好地落實貴州省的“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”和“科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”奠定了堅實的社會基礎。(王甫信報道)
 
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