號準(zhǔn)“脈”明方向。在歸納總結(jié)第一、二輪巡察工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對照“準(zhǔn)備、了解、報(bào)告、反饋、移交、整改”六個環(huán)節(jié)，制定了第三輪巡察工作計(jì)劃，印發(fā)了巡察工作手冊，制作了《冊亨縣委巡察工作流程圖》，極大地提高了巡察工作的針對性、操作性和實(shí)效性。組織巡察干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期144人次，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》及其工作流程等相關(guān)內(nèi)容，加快補(bǔ)齊巡察經(jīng)驗(yàn)不足的“短板”。三個巡察組進(jìn)駐前通過到縣紀(jì)委信訪室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、紀(jì)檢監(jiān)察室、案件管理室、縣委組織部、縣審計(jì)局、縣信訪局等單位詳細(xì)了解被巡察單位情況，充分研究被巡察單位特點(diǎn)，研判進(jìn)駐后應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)問題，鎖定關(guān)鍵人、盯住關(guān)鍵事，做到有的放矢，瞄準(zhǔn)靶心。

找對“病”治源頭。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦全面從嚴(yán)治黨，緊扣“六大紀(jì)律”，牢牢盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題。在重點(diǎn)人上，突出對 “一把手”的巡察監(jiān)督；在重點(diǎn)事上，著力了解資金管理、資產(chǎn)處置、工程項(xiàng)目等方面反映突出的事項(xiàng)；在重點(diǎn)問題上，著重發(fā)現(xiàn)行政審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、人事權(quán)以及“三重一大”等方面存在的權(quán)力腐敗問題。將巡察工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，與侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，與落實(shí)“兩個責(zé)任”相結(jié)合，與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，倒逼工作落實(shí)。靈活運(yùn)用“聽、查、訪、談、核”等方式方法，對被巡察黨組織和黨員干部進(jìn)行全面“掃描”，并以黨規(guī)黨紀(jì)為尺子，發(fā)現(xiàn)“病灶”、找準(zhǔn)“病因”，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)。第一、二輪巡察共聽取被巡察單位匯報(bào)18次，組織個別談話98人次，召開座談會6次，走訪調(diào)研20余人次，開展問卷調(diào)查200余人次。

下猛“藥”促整改。把整改貫穿巡察全過程，按照有方案、有臺賬、有時限、有措施、有效果、有追責(zé)的“六有”要求，督促被巡察單位建立整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單和銷號清單，制訂詳細(xì)的整改進(jìn)度表，實(shí)行臺賬管理，倒計(jì)時推進(jìn)。被巡察單位黨組織針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，深入挖掘、舉一反三，找出“病灶”、分析“病因”，及時堵塞制度漏洞，扎緊制度籠子。巡察組加大對整改落實(shí)情況和問題線索處置情況進(jìn)行跟蹤督辦，開展“回頭看”，殺個“回馬槍”，向整改不到位單位開具整改二次清單。目前，縣委巡察辦對第一、二輪巡察發(fā)現(xiàn)的85個問題，按照規(guī)定程序向有關(guān)單位及時進(jìn)行反饋；對移交的20條問題線索，采取“優(yōu)先辦、承諾制、短平快、速曝光”等舉措，實(shí)現(xiàn)巡察監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和組織監(jiān)督的“無縫對接”。（冊亨縣紀(jì)委）