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普安供電局明確2012年安全生產工作重點

2012年03月16日 08:36:15來源:亮點黔西南 作者:花合剛

    亮點黔西南訊 3月14日,黔西南州普安供電局召開2012年安全生產工作會,總結回顧2011年安全生產工作,深入分析全年安全形勢,部署2012年的安全生產工作。

    2011年堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以南網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領,深入貫徹落實興義供電局“安全健康,節(jié)能環(huán)保,依法經營,優(yōu)質供電”的安全生產方針。嚴格按照南網(wǎng)公司“安全一體化”管理的要求,突出抓好“三體系一機制”建設,堅持“三條底線”不動搖,重點抓好安全生產指標體系建設,加快電網(wǎng)建設步伐,優(yōu)化電網(wǎng)結構。確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和電力有效有序供應,全年實現(xiàn)安全生產365天,圓滿完成各項生產指標,為普安經濟社會發(fā)展提供電力保障。

    2012年,該局以安全生產管理為中心,以規(guī)范化管理為主線,突出抓好電網(wǎng)建設過程風險管理,突出抓好設備臺賬管理以及設備生命周期管理,持續(xù)推進技術進步,促進安全生產管理工作上臺階。圍繞“安全健康,節(jié)能環(huán)保,依法經營,優(yōu)質供電”安全生產方針,實現(xiàn)“六不發(fā)生”,綜合電壓合格率大于97.1%;城鎮(zhèn)居民端電壓合格率大于96%;農村居民端電壓合格率94.59;城鎮(zhèn)供電可靠率大于99.55%;農村供電可靠率大于99.02%。35kV保護正確動作率100%;生產實時控制業(yè)務通信平均不超過19分鐘的工作目標。
   
    會議還明確提出2012年安全生產七項重點工作:一是強化安全基礎管理。深化“三體系一機制”建設,作業(yè)現(xiàn)場風險控制措施實施“月評估、周分析、日控制”,抓好各項工作風險管控。二是以“安全一體化管理”為契機,規(guī)范安全管理。提高生產管理信息系統(tǒng)的實用化管理,圍繞21個主要安全生產指標,6個績效考核指標及4個創(chuàng)先指標,細化分解和過程管控,確保各項生產指標的順利完成。三是強化電網(wǎng)風險管控,剛性執(zhí)行“兩票三制”,強化綜合停電管理,規(guī)范優(yōu)化停電檢修流程,確保電力的有序供應。四是重點抓好設備管理,健全設備檔案,開展好設備評級工作,認真開展好設備定檢預試工作,提升設備健康運行水平。五是推進技術進步,開展配網(wǎng)故障定位檢測儀使用和防雷裝置安裝工作,提高設備的科技水平,確實提高供電可靠性。六是強化安全生產管理。以“供電所規(guī)范化建設”為契機,讓供電所各項工作逐步實現(xiàn)表單化,流程化,規(guī)范化,制度化的要求,確實提高供電所得安全管理。七是以理順農電用工管理工作為契機,開展形式多樣,不同崗位的技能競賽和練兵活動,確實提高各級安全生產人員的業(yè)務技能和綜合業(yè)務技術。(花合剛報道)


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普安供電局明確2012年安全生產工作重點

亮點黔西南 | 2012年03月16日 08:36:15 | 花合剛

    亮點黔西南訊 3月14日,黔西南州普安供電局召開2012年安全生產工作會,總結回顧2011年安全生產工作,深入分析全年安全形勢,部署2012年的安全生產工作。

    2011年堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以南網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領,深入貫徹落實興義供電局“安全健康,節(jié)能環(huán)保,依法經營,優(yōu)質供電”的安全生產方針。嚴格按照南網(wǎng)公司“安全一體化”管理的要求,突出抓好“三體系一機制”建設,堅持“三條底線”不動搖,重點抓好安全生產指標體系建設,加快電網(wǎng)建設步伐,優(yōu)化電網(wǎng)結構。確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和電力有效有序供應,全年實現(xiàn)安全生產365天,圓滿完成各項生產指標,為普安經濟社會發(fā)展提供電力保障。

    2012年,該局以安全生產管理為中心,以規(guī)范化管理為主線,突出抓好電網(wǎng)建設過程風險管理,突出抓好設備臺賬管理以及設備生命周期管理,持續(xù)推進技術進步,促進安全生產管理工作上臺階。圍繞“安全健康,節(jié)能環(huán)保,依法經營,優(yōu)質供電”安全生產方針,實現(xiàn)“六不發(fā)生”,綜合電壓合格率大于97.1%;城鎮(zhèn)居民端電壓合格率大于96%;農村居民端電壓合格率94.59;城鎮(zhèn)供電可靠率大于99.55%;農村供電可靠率大于99.02%。35kV保護正確動作率100%;生產實時控制業(yè)務通信平均不超過19分鐘的工作目標。
   
    會議還明確提出2012年安全生產七項重點工作:一是強化安全基礎管理。深化“三體系一機制”建設,作業(yè)現(xiàn)場風險控制措施實施“月評估、周分析、日控制”,抓好各項工作風險管控。二是以“安全一體化管理”為契機,規(guī)范安全管理。提高生產管理信息系統(tǒng)的實用化管理,圍繞21個主要安全生產指標,6個績效考核指標及4個創(chuàng)先指標,細化分解和過程管控,確保各項生產指標的順利完成。三是強化電網(wǎng)風險管控,剛性執(zhí)行“兩票三制”,強化綜合停電管理,規(guī)范優(yōu)化停電檢修流程,確保電力的有序供應。四是重點抓好設備管理,健全設備檔案,開展好設備評級工作,認真開展好設備定檢預試工作,提升設備健康運行水平。五是推進技術進步,開展配網(wǎng)故障定位檢測儀使用和防雷裝置安裝工作,提高設備的科技水平,確實提高供電可靠性。六是強化安全生產管理。以“供電所規(guī)范化建設”為契機,讓供電所各項工作逐步實現(xiàn)表單化,流程化,規(guī)范化,制度化的要求,確實提高供電所得安全管理。七是以理順農電用工管理工作為契機,開展形式多樣,不同崗位的技能競賽和練兵活動,確實提高各級安全生產人員的業(yè)務技能和綜合業(yè)務技術。(花合剛報道)

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