亮點黔西南訊 近年來,普安法院緊緊圍繞服務(wù)當(dāng)事人、服務(wù)司法公開、服務(wù)法官的信息化建設(shè)思路,把信息化作為事關(guān)法院長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作深入推進(jìn),為全面提升法院信息化水平,根據(jù)省高院信息化考核要求和省、州兩級法院2016年信息化工作要點,結(jié)合普安法院工作實際,不斷完善各項信息化建設(shè)工作任務(wù),依托“大數(shù)據(jù)”,為審判執(zhí)行工作提供技術(shù)支撐。
建成干警業(yè)績檔案系統(tǒng)
執(zhí)法業(yè)績檔案由政工科負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)、統(tǒng)一管理使用,全院下設(shè)的19個部門所有干警均統(tǒng)一建立電子檔案,對干警考核實行信息化考評。
完成新辦案系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移
2016年完成新辦案系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移,使用慧谷公司開發(fā)的辦案系統(tǒng),進(jìn)一步提升辦案效率。
建成執(zhí)行指揮中心
2016年,普安縣人民法院與縣電信局達(dá)成建設(shè)協(xié)議,由縣電信局出資按照執(zhí)行指揮中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在普安縣人民法院建設(shè)執(zhí)行指揮中心,普安縣人民法院以購買服務(wù)的方式租賃使用。截止2016年6月23日,執(zhí)行指揮中心已經(jīng)完成全部的硬件安裝,并投入使用。
在信息化的大力支撐下,法院各項工作取得新進(jìn)展,司法責(zé)任制得到進(jìn)一步落實。一是進(jìn)一步落實好監(jiān)督和責(zé)任追究,提升辦案效率。應(yīng)用信息化手段,采取電子卷宗評查,對每一件生效審判和結(jié)案執(zhí)行案件進(jìn)行嚴(yán)格評查,對評查結(jié)果實行月通報,評查的結(jié)果作為每月績效發(fā)放的依據(jù)。2016年1-5月(6月的正在評查),通過評查小組評查,對11件問題案件進(jìn)行了通報,并扣發(fā)承辦人績效11000元;對16件瑕疵案件(程序和實體上),共扣發(fā)承辦人9000元績效;對存在表述不清、有錯、漏字判決文書36篇,扣發(fā)承辦人績效650元;對卷宗填寫、裝訂不規(guī)范(含電子卷宗制作不規(guī)范)案件15件,扣發(fā)承辦人績效1850元;對信息錄入錯誤的18件案件,扣發(fā)承辦人績效2100元;對指標(biāo)完成較好的團(tuán)隊獎勵了5100元;其余按規(guī)定發(fā)放績效。促進(jìn)法官快辦案、多辦案、辦好案。 二是進(jìn)一步落實司法責(zé)任制,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。結(jié)合干警業(yè)績檔案系統(tǒng),制定《普安縣人民法院深化審判權(quán)運行機(jī)制改革試點、落實“四位一體”嚴(yán)管機(jī)制目標(biāo)管理考核方案辦法》制度,明確團(tuán)長、審判員、執(zhí)行員、書記員的權(quán)、責(zé)清單,將案件審理執(zhí)行的各項考核指標(biāo)落實到團(tuán)隊,實現(xiàn)宏觀和扁平化管理,形成以制度管理隊伍、以指標(biāo)考評業(yè)績的良性發(fā)展。三是進(jìn)一步加大執(zhí)行案件的力度和效率。自執(zhí)行指揮系統(tǒng)建成以來,普安縣人民法院采用信息化建設(shè)新成果執(zhí)行指揮中心,于6月23日成功依法執(zhí)行新店鎮(zhèn)某頁巖磚廠和龍某買賣合同糾紛案,執(zhí)行標(biāo)的12.02553萬元,最大程度保障了勝訴人權(quán)益。 ( 譚丹報道)
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