日前，南方電網(wǎng)貴州普安供電局第二季“降損先鋒班站”評(píng)選結(jié)果出爐，通過(guò)過(guò)程管控及季末評(píng)選的方式，該局江西坡供電所、青山供電所各項(xiàng)降損指標(biāo)均完成得較好，獲評(píng)該局第二季度“降損先鋒班站”。通過(guò)“降損先鋒班站”評(píng)選平臺(tái)，該局降損各項(xiàng)指標(biāo)正平穩(wěn)向年終目標(biāo)值靠近。

 

降損是電力企業(yè)降低電能損耗，提高電能利用率，向用戶(hù)提供更多優(yōu)質(zhì)電能的保障。有損線損的降低體現(xiàn)了“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、精益求精”的精益理念。今年年初，貴州電網(wǎng)公司出臺(tái)2017年降損“利劍行動(dòng)”工作方案，提出了2017年10千伏及以下有損線損率降低1-2個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)降低2個(gè)百分點(diǎn)的降損工作目標(biāo)。

 

據(jù)悉，為促進(jìn)降損“利劍行動(dòng)”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，該局制定了“降損先鋒班組”評(píng)選方案，明確評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)職責(zé)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。分別從10千伏有損線損指標(biāo)完成情況和過(guò)程管理兩個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行評(píng)分，過(guò)程管理又按季從系統(tǒng)培訓(xùn)、基礎(chǔ)資料現(xiàn)場(chǎng)清查、電子化移交、線損數(shù)據(jù)真實(shí)完整、計(jì)量自動(dòng)化指標(biāo)、省計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)線損實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況、抄表管理等專(zhuān)業(yè)模塊進(jìn)行評(píng)分，兼顧了降損工作的方方面面，降損工作的系統(tǒng)系統(tǒng)性及完整性得到保障。“降損先鋒班站”評(píng)選工作每季度開(kāi)展一次，對(duì)所屬的9個(gè)供電所進(jìn)行評(píng)定，總分排名一、二名獲評(píng)季度“降損先鋒班站”，并給予授牌及績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了各班組開(kāi)展降損工作的積極性，在一定程度上促進(jìn)了降損“利劍行動(dòng)”各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

 

“降損工作是今年的重點(diǎn)工作之一，線損指標(biāo)也是各班組必須完成的指標(biāo)，之所以開(kāi)展‘降損先鋒班站’的評(píng)選工作，是要給降損‘利劍行動(dòng)’添加催化劑，起‘保險(xiǎn)’的作用”該局市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示。

 

（潘葦）