望謨縣在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中緊緊圍繞“強基礎、興產業(yè)、建綠色望謨”活動主題，突出四項作風轉變，認真落實工作職責，力爭做大做強林業(yè)、畜牧、蔬菜等六大產業(yè)，努力實現(xiàn)助農增收。 

抓基礎設施建設，變“被動落實”為“主動出擊”。針對基礎設施薄弱對社會經濟發(fā)展造成滯后影響的突出問題，一是抓搶中央擴大內需的機遇，規(guī)劃在縣城上游建設防洪避險、城市工業(yè)、農業(yè)用水的六大水庫，有效解決防洪減災和用水難題；二是抓公路建設規(guī)劃，提出 “三高、七線、三環(huán)、一精品、三連接、村村通”的交通目標，著力破解經濟發(fā)展“瓶頸”。“三高”即以省里新調整公路規(guī)劃為契機，爭取較快啟動從凱里過望謨到安龍連“汕昆”高速公路；紫云到望謨的高速公路，四川隆昌至廣西白色過望謨的高速線路。“七線”是啟動建設麻山油路等七條通鄉(xiāng)油路；“三環(huán)”即東北環(huán)線的打易、郊納、樂旺、麻山、桑郎連接庫區(qū)；西北環(huán)線即打易、坎邊、喜獨、管州、樂元；沿江（庫區(qū)）南環(huán)線即樂元、油邁、蔗香、昂武；“一精品”是按照省委規(guī)劃的6條紅色旅游精品線之一的安順至卡法、蔗香至興義至晴隆出云南的三級油路；“三連接”是樂寬至貓寨接紫云百花，岜饒經交懂接紫云達幫，石屯經拉袍、樂化接貞豐魯容；“村村通”是通過三年左右的努力，基本實現(xiàn)原311個建制村全部通公路，有條件的村實現(xiàn)通油或硬化。切實改善交通大環(huán)境，破除經濟發(fā)展“瓶頸”。 

創(chuàng)新思路謀發(fā)展，變“傳統(tǒng)產業(yè)”為“現(xiàn)代產業(yè)”。一是在大企業(yè)進入、大項目帶動，規(guī)劃種植桉樹60萬畝，已種植桉樹近5萬畝的基礎上，科學借鑒州內成功的產業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新探索“林、草、畜、沼”四位一體綠色產業(yè)發(fā)展路子。創(chuàng)新發(fā)展機制，建立統(tǒng)分結合的雙層經營機制和龍頭企業(yè)與農民緊密型利益聯(lián)結機制，采取“企業(yè)+基地+農戶”的經營方式，科學規(guī)劃，合理流轉土地，通過政府引導、大戶示范、聯(lián)戶養(yǎng)殖，實現(xiàn)利益共享。創(chuàng)新種植方式，科學合理地在桉樹下種草，實現(xiàn)林草雙豐收。創(chuàng)新養(yǎng)殖方式，以項目為支撐，以農戶為基礎，示范帶動、以點帶面、逐步推進。創(chuàng)新服務方式，以企業(yè)為龍頭，建立林、草、畜產前、產中、產后一條龍服務。實施好沼氣惠民工程建設，解決群眾生活燃料緊缺的難題。目前在大觀鄉(xiāng)紅星村實施林下種草養(yǎng)畜示范基地560畝，投入項目資金29.64萬元，涉及項目農戶31戶。二是積極推進農業(yè)機械化耕作。充分利用國家農機補貼的惠民政策，抓農機耕作示范強帶動，在良田連片的復興、樂旺、桑郎、新屯四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施400畝機插秧示范，引導群眾由傳統(tǒng)耕作向機械耕作轉變；探索機械化耕作方式，推進現(xiàn)代農業(yè)進程，成立農機專業(yè)合作社，通過政府引導，農業(yè)部門提供技術服務，農機大戶以農機入股，群眾以土地入股，整合機械力量，集中連片土地，實施機耕、機種、機收一條龍服務，降低勞動程度，提高勞動效益，推進剩余勞動力轉移，實現(xiàn)農業(yè)增效農民增收。三是充分發(fā)揮龍灘庫區(qū)水資源優(yōu)勢，探索“水產養(yǎng)殖、湖面運輸、庫區(qū)觀光”三位一體產業(yè)路子。發(fā)揮龍灘電站望謨庫區(qū)60平方公里的湖面水域優(yōu)勢，采取爭上級財政資金、招商引資和群眾自籌渠道籌集資金1780萬元建成10000余口不投餌網箱，庫區(qū)科技養(yǎng)殖的經濟效益凸顯；充分發(fā)揮連接“兩江一河”（南盤江、北盤江、紅水河）的優(yōu)勢，以“珠江航道上游水路通道，紅水河綠色生態(tài)屏障”為主線，以建造樂元、蔗香碼頭為切入點，打造貴州出海大通道，大力發(fā)展水上運輸業(yè)；通過政府規(guī)劃引導，引進企業(yè)和群眾自籌資金興建等方式開發(fā)江邊垂釣、岸上餐飲、江上觀光旅游（途經蔗香、羊里、高原千島湖、貴陽河口、龍灘大峽谷等自然風景區(qū)后再抵達龍灘電站），培育和提升庫區(qū)移民新的經濟增長點。 

搭建發(fā)展平臺，變“盲目上項目”為“科學上項目”。一是理清發(fā)展思路，提出“陡坡山頂封育綠色帶、緩坡山腰草畜林果帶、山腳平地經作錢糧菜帶”的產業(yè)布局原則；充分發(fā)揮“陡坡山頂、緩坡山腰、山腳平地”的資源優(yōu)勢和“貴州天然溫室”的氣候優(yōu)勢做大做強產業(yè)；二是抓市場需求，密切關注市場需求動向，明確了復興鎮(zhèn)、石屯鎮(zhèn)、樂旺鎮(zhèn)、桑郎鎮(zhèn)為糧食和無公害蔬菜主產區(qū)，新屯鎮(zhèn)、打易鎮(zhèn)、大觀鄉(xiāng)、麻山鄉(xiāng)為商品豬、黑山羊養(yǎng)殖主產區(qū)，油邁鄉(xiāng)、蔗香鄉(xiāng)、昂武鄉(xiāng)、樂元鎮(zhèn)為漁業(yè)水產區(qū)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃；三是抓技能培訓，組織農民群眾集中學習和農業(yè)、畜牧等相關部門派出技術人員進村入戶現(xiàn)場指導的方式，培育一批具有較強生產技能、適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求的農村實用型人才隊伍；四是抓中介組織，采取政府引導，召集有能力、有經濟頭腦的黨員干部組建協(xié)會等方式在新屯、壩康、桑郎等村成立蔬菜協(xié)會，在麻山鄉(xiāng)建立黑山羊協(xié)會，在新屯鎮(zhèn)包樹村建立商品豬養(yǎng)殖協(xié)會。通過協(xié)會引進良種、培訓技術、信息咨詢及銷售代理，達到種養(yǎng)殖農戶與市場的有效對接，為農戶的發(fā)展搭建平臺，使群眾實現(xiàn)增收致富。 

深入基層抓落實，變“過程監(jiān)督”為“全程參與”。為轉變過去部門給項目、給物資，實施項目建設監(jiān)督的方式為參與項目建設全過程，確保項目建設保質保量投入使用。開展“四聯(lián)四幫”活動，以部門為單位，明確全縣副科級以上領導干部深入聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社區(qū)，進村入戶，了解村情民意，切實為群眾謀思路、出點子、想辦法、解難題。為確�；顒映鰧嵭�、不走過場、不流于形式，建立了考核評機制和幫扶責任考核機制，把每個干部需要完善的制度、致富的路子、經濟發(fā)展目標、村級規(guī)劃、農民增收目標等方面納入干部責任書，采取上評下、下評上、平級評的方式作為縣委考核縣級、科級、副科級干部的績效目標。通過抓制度和考核評價機制建設的方式，用制度管人，激勵全縣干部職工轉變工作作風，扎實深入基層，全程參與項目建設，真抓實干，促進農民增收致富。