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望謨縣“四有力”強(qiáng)化項目建設(shè) 為同步小康奠基礎(chǔ)

2013年12月12日 09:22:04來源:亮點黔西南 作者:張再堯

    亮點黔西南訊 為確保全縣項目建設(shè)順利完成,為同步小康創(chuàng)建奠定堅實的基礎(chǔ),黔西南州望謨縣堅持從“四有力”上強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

    督查有力。成立由縣委書記任組長,縣人民政府縣長、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席、縣委副書記任副組長的項目建設(shè)行動督查組,督查組下設(shè)辦公室,辦公室成員從縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)、縣委縣政府督查室、縣發(fā)改局等部門選派人員組成,集中辦公。

    調(diào)度有力。全面實行項目建設(shè)責(zé)任制,項目建設(shè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、幫扶指導(dǎo)部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任個人對所負(fù)責(zé)的項目, 10天調(diào)度一次項目建設(shè)推進(jìn)情況;縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組15天調(diào)度一次全縣項目建設(shè)推進(jìn)情況;縣委、縣政府每月召開一次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。

    解決有力。縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要規(guī)定人員、規(guī)定方法、規(guī)定時限、規(guī)定效率,深入一線,采取現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會等方式加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動,發(fā)現(xiàn)并解決項目建設(shè)中存在的實際問題,確保各個項目在保證質(zhì)量和效率的前提下加速推進(jìn)。

    獎懲有力。實行嚴(yán)格的獎懲制度,對項目推動不力,尤其是弄虛作假的,對項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、項目實施單位、項目主管部門進(jìn)行通報批評,連續(xù)三次受到通報批評的,對 “一把手”進(jìn)行誡勉談話;對落實不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人,由組織部門按程序進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整。對落實有力,尤其是推進(jìn)速度快,保質(zhì)、保量、保安全、保穩(wěn)定的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、項目實施單位、項目主管部門進(jìn)行通報表揚(yáng);對表現(xiàn)好的干部重點培養(yǎng)使用,堅持唯能力、唯實績,不唯票、不唯資歷,在推進(jìn)主基調(diào)主戰(zhàn)略中,在各項工作落實中、實施過程中、百日會戰(zhàn)沖刺中,考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)使用干部。

    截止目前,望謨縣完成重大工程和重點項目建設(shè)投資22.37億元,占年度投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)21.24億元的105%。(張再堯報道)

 

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望謨縣“四有力”強(qiáng)化項目建設(shè) 為同步小康奠基礎(chǔ)

亮點黔西南 | 2013年12月12日 09:22:04 | 張再堯

    亮點黔西南訊 為確保全縣項目建設(shè)順利完成,為同步小康創(chuàng)建奠定堅實的基礎(chǔ),黔西南州望謨縣堅持從“四有力”上強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

    督查有力。成立由縣委書記任組長,縣人民政府縣長、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席、縣委副書記任副組長的項目建設(shè)行動督查組,督查組下設(shè)辦公室,辦公室成員從縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)、縣委縣政府督查室、縣發(fā)改局等部門選派人員組成,集中辦公。

    調(diào)度有力。全面實行項目建設(shè)責(zé)任制,項目建設(shè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、幫扶指導(dǎo)部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任個人對所負(fù)責(zé)的項目, 10天調(diào)度一次項目建設(shè)推進(jìn)情況;縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組15天調(diào)度一次全縣項目建設(shè)推進(jìn)情況;縣委、縣政府每月召開一次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。

    解決有力?h級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要規(guī)定人員、規(guī)定方法、規(guī)定時限、規(guī)定效率,深入一線,采取現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會等方式加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動,發(fā)現(xiàn)并解決項目建設(shè)中存在的實際問題,確保各個項目在保證質(zhì)量和效率的前提下加速推進(jìn)。

    獎懲有力。實行嚴(yán)格的獎懲制度,對項目推動不力,尤其是弄虛作假的,對項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、項目實施單位、項目主管部門進(jìn)行通報批評,連續(xù)三次受到通報批評的,對 “一把手”進(jìn)行誡勉談話;對落實不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人,由組織部門按程序進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整。對落實有力,尤其是推進(jìn)速度快,保質(zhì)、保量、保安全、保穩(wěn)定的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、項目實施單位、項目主管部門進(jìn)行通報表揚(yáng);對表現(xiàn)好的干部重點培養(yǎng)使用,堅持唯能力、唯實績,不唯票、不唯資歷,在推進(jìn)主基調(diào)主戰(zhàn)略中,在各項工作落實中、實施過程中、百日會戰(zhàn)沖刺中,考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)使用干部。

    截止目前,望謨縣完成重大工程和重點項目建設(shè)投資22.37億元,占年度投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)21.24億元的105%。(張再堯報道)

 
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