亮點黔西南訊   為進(jìn)一步完善村民民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的方式方法，提高農(nóng)村公共事務(wù)、公益性事業(yè)的自我管理水平和調(diào)解民間糾紛、維護(hù)社會治安的自覺性，望謨縣采取切實措施深入基層組織建設(shè)，為同步小康創(chuàng)建提供堅強(qiáng)的組織保障。

    重探索，激發(fā)村干干事活力。在望謨縣王母和平洞街道辦的10個村試點探索和完善村常務(wù)干部“星級評定、差額報酬”管理機(jī)制，讓村干部憑能力、憑實績領(lǐng)取800至1600元的星級報酬，打破以往的“平等待遇”模式，形成“干與不干就是不一樣”的機(jī)制，促使村干部在“追星”狀態(tài)下激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    重關(guān)懷，催生黨員帶富動力。出臺《望謨縣開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施方案》和《關(guān)于建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作實施方案》，以關(guān)懷、慰問、幫扶的方式，著力發(fā)揮農(nóng)村黨員在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾增收致富中的領(lǐng)頭雁和主力軍作用。明確每年至少拿出100萬元“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”資金納入財政預(yù)算，并逐年增加，確保每年實施100個以上“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”示范戶。今年共申報黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶129戶，涉及甘蔗、油茶、黑山羊等種養(yǎng)業(yè)，預(yù)計投入帶創(chuàng)資金86余萬元帶動5000多名群眾脫貧致富。

    抓換屆，選齊配強(qiáng)村級班子。強(qiáng)調(diào)民主選舉、民主監(jiān)督，抽調(diào)力量對全縣165個村“兩委”班子現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握村級運(yùn)行情況。針對班子弱化、后繼乏人等6個突出問題，認(rèn)真制定對策措施，實施重難點村“一村一策”，對班子軟弱無力的村（社區(qū)）黨組織，采取上級下派、回請優(yōu)秀人才、跨村任職、強(qiáng)村帶弱村等措施，把黨組織書記選好配強(qiáng)；對于集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村（社區(qū)），確定好結(jié)對幫扶的單位，幫助找準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)路子；及早建立了以致富能手、實用人才為主的860名后備干部隊伍，為村級換屆儲備充足、優(yōu)秀的干部資源，著力把致富能手、退伍軍人、機(jī)關(guān)干部、返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工等能人選進(jìn)村級班子。圓滿完成了全縣165個村（社區(qū)）均村級黨組織換屆選舉工作。

   抓監(jiān)管，推進(jìn)村級廉政建設(shè)。在全縣161個村設(shè)立監(jiān)督委員會，1102個村民組（自然寨）均設(shè)1名廉情信息員，使紀(jì)檢監(jiān)察組織的觸角延伸到村和組，掃除了監(jiān)管盲區(qū)，切實解決了農(nóng)村基層監(jiān)管薄弱的問題。注重將在群眾中威信高，有一定政策水平、工作經(jīng)驗豐富、公道正派、熱心公益事業(yè)的老黨員、離退休干部、兩代表一委員、寨老選聘為村務(wù)監(jiān)督委員會委員、廉情信息員，有效解決了不敢監(jiān)督、不善于監(jiān)督的問題。并從多渠道解決監(jiān)督委員會人員的報酬，確保監(jiān)督隊伍的穩(wěn)定。強(qiáng)化監(jiān)督手段，明確規(guī)定：凡村兩委召開的各種會議，必須通知監(jiān)督委員會成員參加；凡村兩委實施的重點工程、資金使用、物資采購和發(fā)放、村務(wù)財務(wù)公開，必須事前征求監(jiān)督委員會的意見，并經(jīng)審核簽字后方可實施，使“軟監(jiān)督”變成了“硬監(jiān)督、真監(jiān)督”。（張再堯  報道）