望謨縣大觀鎮(zhèn)“三強化”嚴格干部管理紀律

2015年04月10日 13:52:04來源：亮點黔西南作者：韋樂

亮點黔西南訊望謨縣大觀鎮(zhèn)以問題為導向，不斷探干部管理方式，強化干部責任意識，進一步轉(zhuǎn)變了干部“走讀”等不良現(xiàn)象，使干部形成你追我趕的良好工作局面。

強化紀律約束。一是制定了《大觀鎮(zhèn)干部職工管理制度》，細化上下班簽到制度、曠工處罰制度、請銷假制度、內(nèi)務管理制度、財務管理制度等，進一步明確規(guī)矩，用制度說話，讓干部有章可循。二是獎懲分明。對工作中不服從領導安排、工作長期滯后不能按時完成工作任務、平時工作任務完不成或出現(xiàn)嚴重工作失誤等問題，視情況分為扣發(fā)工資、誡勉談話、待崗學習三種處罰形式。對各站所工作在全縣綜合考核評比中獲獎，或駐村干部所在村受縣級以上表彰的，分別獎勵500、400、300、200元不等金額獎金，以罰促改，以獎促進。

強化督查方式。“查、看、聽”并舉，活用督導權力，以督導促工作取得新成效。一是明查暗訪相濟。明查主要由鎮(zhèn)重點工作督查領導小組辦公室負責，對相關工作定期或不定期檢查，查閱相關工作資料，包括計劃、措施、總結等；暗訪主要由鎮(zhèn)黨委成立暗訪組和鎮(zhèn)紀委負責，對重點工作落實情況在群眾中進行暗訪，查鎮(zhèn)、村干部工作方式方法是否轉(zhuǎn)變、各項工作任務是否落實。二是看工作現(xiàn)場，如黨務、政務、村（財）務是否按時公開，重大事項和群眾普遍關心的問題及解決情況是否及時公開；鎮(zhèn)干部是否堅持值班制度，矛盾糾紛是否及時化解。三是聽分管領導對重點工作和目標任務的安排落實情況，聽總結、找差距、添措施和完善整改情況；聽群眾評價，以群眾眼光考量干部形象，側(cè)面考察干群交流程度是否深入，力度是否“給力”。

強化結果運用。督查結果作為干部個人年度評先評優(yōu)和不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作的重要依據(jù)。每周一召開全鎮(zhèn)干部周例會，對每周督查情況進行通報，對工作表現(xiàn)好的干部予以通報表彰，對督查中工作不力的干部通報批評，限期整改。對作風漂浮、懶散，德、能、勤、績較差的鎮(zhèn)、村干部，第一次通報批評，由鎮(zhèn)重點工作督查領導小組找其談話，促其改正；第二次督查仍未改進的，在周例會上作檢討；第三次督查仍不整改或整改不明顯的，取消干部當月績效獎勵，村干部的取消當月績效補貼。個人年度考核和評優(yōu)等與督查結果相掛鉤。（韋樂報道）