亮點黔西南訊  望謨縣通過開展“農(nóng)校對接”，搭建交易平臺，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，發(fā)動群眾參與共建，大力發(fā)展蔬菜種植和家畜養(yǎng)殖，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展到村到戶，帶動群眾脫貧致富奔小康。

 

搭建平臺，形成發(fā)展引力。一是引進競爭機制。在2015年對接基礎(chǔ)上，通過競爭性談判引進3家企業(yè)作為“農(nóng)校對接”食材供應(yīng)商，將全縣137所營養(yǎng)餐開餐學校劃分3個片區(qū)，由3家企業(yè)分別對應(yīng)供應(yīng)不同片區(qū)，實現(xiàn)對接全覆蓋。二是集中采購和配送。食材供應(yīng)商須完成70%以上的資金用于采購當?shù)厣�產(chǎn)的食材，采購主要優(yōu)先傾向建立生產(chǎn)訂單農(nóng)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社和精準扶貧戶。三是執(zhí)行同品同價。價格以低于市場價為原則，同一品種、同一質(zhì)量執(zhí)行同一價格，不能以配送的遠近及難易隨意提高食材價格，期間供應(yīng)商經(jīng)考評合格或無違法違規(guī)行為，可續(xù)簽合同或根據(jù)形勢需要進行競爭性談判招標，使“農(nóng)校對接”穩(wěn)中有進。

夯實主體，注入發(fā)展動力。一是主體引領(lǐng)。由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）包村干部、縣派駐村干部對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社進行摸底排查，幫助理清發(fā)展思路、理順組織架構(gòu)、理清財務(wù)狀況等有針對性地提升改造、注冊一批合作社，將懂市場、會管理、會經(jīng)營的能人吸納到合作社中來，引領(lǐng)貧困戶主動適應(yīng)市場，生產(chǎn)出適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品。三是聯(lián)戶發(fā)展。通過農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動，讓產(chǎn)業(yè)相近的農(nóng)戶聯(lián)合起來發(fā)展油茶種植、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等，整村、整寨發(fā)展生產(chǎn)，讓群眾在“無為”自然發(fā)展中“有為”地走向市場，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展搞起來，富起來。如大觀鎮(zhèn)付開村下付開組家家戶戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，每家存欄3頭以上，成為“農(nóng)校對接”豬肉類食材的重要供應(yīng)基地。

群眾參與，增添發(fā)展活力。“農(nóng)校對接”是否發(fā)揮起扶貧攻堅的作用，關(guān)鍵是是否有群眾參與進來，是否引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓群眾搭上政府引領(lǐng)的“便車”并形成慣性，走上產(chǎn)業(yè)脫貧之路。一是產(chǎn)業(yè)選擇切合群眾意愿。在產(chǎn)業(yè)選擇上結(jié)合地域優(yōu)勢，種植習慣進行布局。如縣城周邊有發(fā)展蔬菜種植的傳統(tǒng)，縣黨支部結(jié)對扶貧辦就在縣城周邊布置了2個蔬菜生產(chǎn)基地；打易鎮(zhèn)、樂旺鎮(zhèn)海拔較高，較縣城周邊的蔬菜成熟期要推后，分別布置了一個基地，使蔬菜壓茬成熟，既滿足市場，群眾又易于接受，樂于種植。二是群眾得實惠自主發(fā)展。群眾是最現(xiàn)實的，以是否得到收入作為發(fā)展的最終歸宿，若產(chǎn)業(yè)發(fā)展有收入，就積極參與。如樂元鎮(zhèn)拉么村群眾發(fā)展蓮花白種植，群眾收入得到穩(wěn)定增長，每年都主動發(fā)展，形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。（熊虎報道）