近年來(lái)，望謨縣為激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，規(guī)范對(duì)村干部的管理，全面加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。

通過(guò)深入基層調(diào)研查擺問(wèn)題，針對(duì)村“兩委”班子年齡老化、學(xué)歷偏低、報(bào)酬偏低、缺乏保障機(jī)制、缺乏工作熱情，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)匱乏、發(fā)展后勁不足，干部隊(duì)伍后繼乏人等突出問(wèn)題，望謨縣出臺(tái)《關(guān)于整合資源進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的試點(diǎn)工作方案》、《望謨縣常務(wù)村居干部“星級(jí)評(píng)定·差額報(bào)酬”考核要點(diǎn)》，以提高村干部待遇為著力點(diǎn)，吸納新人進(jìn)入村干部隊(duì)伍及后備力量，激活村級(jí)組織“造血”功能，實(shí)行“三定管理”對(duì)村級(jí)進(jìn)行定職、定崗、定員，將原來(lái)村級(jí)設(shè)置的各類(lèi)崗位進(jìn)行整合，由村“兩委”統(tǒng)一履行，明確職責(zé)，規(guī)范村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)。推行“五星差額”激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)。明確支書(shū)、主任月基礎(chǔ)固定報(bào)酬為1400元，副主任及其他村（社區(qū)）干部月固定報(bào)酬為1200元，按照考核結(jié)果評(píng)定“五個(gè)星級(jí)”績(jī)效報(bào)酬（每星差額200元），通過(guò)“基礎(chǔ)工資+差額績(jī)效”方式，讓村干部憑能力、憑實(shí)績(jī)領(lǐng)取1200元至2400元的工作報(bào)酬，以嚴(yán)格的績(jī)效管理，解決村干部“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。通過(guò)“兩級(jí)聯(lián)考”將計(jì)生、政法、林業(yè)等部分及農(nóng)村各項(xiàng)工作制定9項(xiàng)30條考核要點(diǎn)，由縣鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)村干部進(jìn)行考核，推動(dòng)工作落實(shí)。

（黃祖佑）