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興仁供電局召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)

2013年07月10日 11:18:48來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:蔡家友

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安風(fēng)建設(shè)表彰

 

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安風(fēng)建設(shè)表彰

 

 

亮點(diǎn)黔西南 7月9日,興仁供電局召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果和持續(xù)改進(jìn)階段性總結(jié)表彰大會(huì)。全面總結(jié)全局在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),鞏固已取得的成績(jī)和改進(jìn)存在的問題,并結(jié)合南網(wǎng)公司啟動(dòng)的“南網(wǎng)夢(mèng)·創(chuàng)先路”切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),力爭(zhēng)明年達(dá)南網(wǎng)“三鉆”等級(jí)。

 

六月中旬,貴州電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理專家組成員對(duì)興仁供電局安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了五天的認(rèn)真嚴(yán)格審核,在體系外審末次會(huì)議上,專家組充分肯定了該局在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中所開展的工作和亮點(diǎn),以57%的得分率超過南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)二分的好成績(jī)晉升南網(wǎng)“二鉆”等級(jí)。

 

表彰會(huì)上,副局長(zhǎng)陳德斌全面總結(jié)了開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)取得的成績(jī);自2011年初,興仁供電局根據(jù)南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系“達(dá)鉆”要求,重點(diǎn)開展體系文件識(shí)別修編、體系基礎(chǔ)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),在全局開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)管控、作業(yè)評(píng)價(jià)、關(guān)鍵任務(wù)分析及任務(wù)觀察,修編完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書梳理發(fā)布等工作,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)一步明確、流程進(jìn)一步規(guī)范,安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)、、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本能夠應(yīng)用到生產(chǎn)過程中,應(yīng)急預(yù)案及處置方案健全,相關(guān)事故事件統(tǒng)計(jì)完善,作業(yè)環(huán)境得到全面整治,生產(chǎn)用具配置基本齊全,尤其是在梳理了近幾年電網(wǎng)系統(tǒng)典型的20個(gè)事故案例后,各相關(guān)責(zé)任部門結(jié)合工作實(shí)際,開展了基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,控制措施通過六步法交底監(jiān)護(hù)、大大降低了發(fā)生同類事故的可能性,電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,生產(chǎn)管理逐步規(guī)范,員工職業(yè)健康管理進(jìn)一步規(guī)范、按計(jì)劃開展能力要求培訓(xùn),員工風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)及業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升、各級(jí)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高。

 

會(huì)議對(duì)體系建設(shè)工作存在的不足進(jìn)行了梳理,對(duì)暴露的問題限期整改,對(duì)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)提出了要求;理清思路,正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系。加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),提高各級(jí)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)理解和運(yùn)用能力、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),杜絕形式主義。堅(jiān)持定期檢查、總結(jié)和回顧,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作不斷持續(xù)改進(jìn),高度重視,扎實(shí)推進(jìn),逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

 

為持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),再接再勵(lì),力爭(zhēng)明年達(dá)南網(wǎng)“三鉆”等級(jí),鼓勵(lì)先進(jìn),會(huì)上表彰了四個(gè)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)先進(jìn)集體”,10名“先進(jìn)個(gè)人”,四個(gè)先進(jìn)集體分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

 

最后,該局局長(zhǎng)鄭金科對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體工作所起得的成績(jī)給予充分肯定。提出三點(diǎn)要求

 

一是回頭看,查改問題、扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)努力,鞏固已取得的成果。

 

二是規(guī)范管理、起一反三、與實(shí)俱進(jìn),持之以恒抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

 

三是向前追,常態(tài)化落地管理、不搞一陣風(fēng),常抓不懈,做好定置管理、確保風(fēng)險(xiǎn)管理傳遞到一線員工,加強(qiáng)內(nèi)審管理、有所突破、全面提升全局的安全生產(chǎn)管理水平,圍繞“南網(wǎng)夢(mèng)·創(chuàng)先路”主題,加強(qiáng)可靠性管理、扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、為全局營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,力爭(zhēng)明年達(dá)“三鉆”等級(jí)。

 

 

 


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興仁供電局召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)

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安風(fēng)建設(shè)表彰

 

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安風(fēng)建設(shè)表彰

 

 

亮點(diǎn)黔西南 7月9日,興仁供電局召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果和持續(xù)改進(jìn)階段性總結(jié)表彰大會(huì)。全面總結(jié)全局在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),鞏固已取得的成績(jī)和改進(jìn)存在的問題,并結(jié)合南網(wǎng)公司啟動(dòng)的“南網(wǎng)夢(mèng)·創(chuàng)先路”切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),力爭(zhēng)明年達(dá)南網(wǎng)“三鉆”等級(jí)。

 

六月中旬,貴州電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理專家組成員對(duì)興仁供電局安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了五天的認(rèn)真嚴(yán)格審核,在體系外審末次會(huì)議上,專家組充分肯定了該局在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中所開展的工作和亮點(diǎn),以57%的得分率超過南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)二分的好成績(jī)晉升南網(wǎng)“二鉆”等級(jí)。

 

表彰會(huì)上,副局長(zhǎng)陳德斌全面總結(jié)了開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)取得的成績(jī);自2011年初,興仁供電局根據(jù)南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系“達(dá)鉆”要求,重點(diǎn)開展體系文件識(shí)別修編、體系基礎(chǔ)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),在全局開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)管控、作業(yè)評(píng)價(jià)、關(guān)鍵任務(wù)分析及任務(wù)觀察,修編完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書梳理發(fā)布等工作,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)一步明確、流程進(jìn)一步規(guī)范,安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)、、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本能夠應(yīng)用到生產(chǎn)過程中,應(yīng)急預(yù)案及處置方案健全,相關(guān)事故事件統(tǒng)計(jì)完善,作業(yè)環(huán)境得到全面整治,生產(chǎn)用具配置基本齊全,尤其是在梳理了近幾年電網(wǎng)系統(tǒng)典型的20個(gè)事故案例后,各相關(guān)責(zé)任部門結(jié)合工作實(shí)際,開展了基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,控制措施通過六步法交底監(jiān)護(hù)、大大降低了發(fā)生同類事故的可能性,電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,生產(chǎn)管理逐步規(guī)范,員工職業(yè)健康管理進(jìn)一步規(guī)范、按計(jì)劃開展能力要求培訓(xùn),員工風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)及業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升、各級(jí)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高。

 

會(huì)議對(duì)體系建設(shè)工作存在的不足進(jìn)行了梳理,對(duì)暴露的問題限期整改,對(duì)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)提出了要求;理清思路,正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系。加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),提高各級(jí)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)理解和運(yùn)用能力、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),杜絕形式主義。堅(jiān)持定期檢查、總結(jié)和回顧,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作不斷持續(xù)改進(jìn),高度重視,扎實(shí)推進(jìn),逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

 

為持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),再接再勵(lì),力爭(zhēng)明年達(dá)南網(wǎng)“三鉆”等級(jí),鼓勵(lì)先進(jìn),會(huì)上表彰了四個(gè)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)先進(jìn)集體”,10名“先進(jìn)個(gè)人”,四個(gè)先進(jìn)集體分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

 

最后,該局局長(zhǎng)鄭金科對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體工作所起得的成績(jī)給予充分肯定。提出三點(diǎn)要求

 

一是回頭看,查改問題、扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)努力,鞏固已取得的成果。

 

二是規(guī)范管理、起一反三、與實(shí)俱進(jìn),持之以恒抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

 

三是向前追,常態(tài)化落地管理、不搞一陣風(fēng),常抓不懈,做好定置管理、確保風(fēng)險(xiǎn)管理傳遞到一線員工,加強(qiáng)內(nèi)審管理、有所突破、全面提升全局的安全生產(chǎn)管理水平,圍繞“南網(wǎng)夢(mèng)·創(chuàng)先路”主題,加強(qiáng)可靠性管理、扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、為全局營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,力爭(zhēng)明年達(dá)“三鉆”等級(jí)。

 

 

 

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