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興仁縣巴鈴鎮(zhèn):抓建設(shè)、重管理加強隊伍建設(shè)

2015年11月29日 11:09:00來源:亮點黔西南 作者:蘇操

亮點黔西南訊 2015年以來,興仁縣巴鈴鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作始終圍繞中央、省、州、縣關(guān)于干部管理的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》、《興仁縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》等相關(guān)文件精神,以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線,加強干部隊伍建設(shè)。

抓作風建設(shè),塑造良好形象。巴鈴鎮(zhèn)黨委切實抓好干部隊伍作風建設(shè),不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。將組織黨員干部學習黨重要會議講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)形成制度。在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習,全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變,在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

抓學習培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。巴鈴鎮(zhèn)以群眾路線教育實踐活動回頭看、道德講堂、“三嚴三實”等活動為契機,強化干部集中學習,增強干部自學能力。一是充分利用遠程教育這個學習平臺組織安排學習新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù),提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力,并鼓勵干部深入田間地頭,用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是積極組織全鎮(zhèn)干部職工進行學習,學習法律法規(guī),省、州、縣各級部門的相關(guān)文件,惠農(nóng)措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、履職能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。

每年巴鈴鎮(zhèn)積極配合州、縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓。

建考核體系,強化監(jiān)督管束。根據(jù)縣委組織部干部召回管理相關(guān)工作的安排部署,巴鈴鎮(zhèn)出臺了《干部召回管理“十條意見”》,健全科學了干部量化考核指標體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和公務員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核,截至目前巴鈴鎮(zhèn)共對7名干部進行召回管理,通過召回學習、培訓、教育等,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性,發(fā)揮了激勵一批、帶動一片的效果,營造了人人想干事、個個愿干事、每個人都能干成事的濃厚氛圍。為巴鈴的小城鎮(zhèn)建設(shè)、重工業(yè)園區(qū)建設(shè)等各項工作實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

除了干部召回,巴鈴鎮(zhèn)結(jié)合縣委印發(fā)《興仁縣“四位一體”干部管理辦法(試行)》積極探索干部考核細則,全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識等方方面面;側(cè)重評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績,并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來,促進干部比干勁、拼實績,以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。

以人為本,實現(xiàn)人性管理。巴鈴鎮(zhèn)把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手。堅持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實有效的措施,加強與干部的溝通和聯(lián)系,堅持和完善干部談話制度,及時掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。(蘇操報道)


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興仁縣巴鈴鎮(zhèn):抓建設(shè)、重管理加強隊伍建設(shè)

亮點黔西南 | 2015年11月29日 11:09:00 | 蘇操

亮點黔西南訊 2015年以來,興仁縣巴鈴鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作始終圍繞中央、省、州、縣關(guān)于干部管理的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》、《興仁縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》等相關(guān)文件精神,以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線,加強干部隊伍建設(shè)。

抓作風建設(shè),塑造良好形象。巴鈴鎮(zhèn)黨委切實抓好干部隊伍作風建設(shè),不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。將組織黨員干部學習黨重要會議講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)形成制度。在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習,全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變,在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

抓學習培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。巴鈴鎮(zhèn)以群眾路線教育實踐活動回頭看、道德講堂、“三嚴三實”等活動為契機,強化干部集中學習,增強干部自學能力。一是充分利用遠程教育這個學習平臺組織安排學習新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實用技術(shù),提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力,并鼓勵干部深入田間地頭,用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是積極組織全鎮(zhèn)干部職工進行學習,學習法律法規(guī),省、州、縣各級部門的相關(guān)文件,惠農(nóng)措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、履職能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。

每年巴鈴鎮(zhèn)積極配合州、縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓。

建考核體系,強化監(jiān)督管束。根據(jù)縣委組織部干部召回管理相關(guān)工作的安排部署,巴鈴鎮(zhèn)出臺了《干部召回管理“十條意見”》,健全科學了干部量化考核指標體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和公務員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核,截至目前巴鈴鎮(zhèn)共對7名干部進行召回管理,通過召回學習、培訓、教育等,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性,發(fā)揮了激勵一批、帶動一片的效果,營造了人人想干事、個個愿干事、每個人都能干成事的濃厚氛圍。為巴鈴的小城鎮(zhèn)建設(shè)、重工業(yè)園區(qū)建設(shè)等各項工作實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

除了干部召回,巴鈴鎮(zhèn)結(jié)合縣委印發(fā)《興仁縣“四位一體”干部管理辦法(試行)》積極探索干部考核細則,全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識等方方面面;側(cè)重評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績,并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來,促進干部比干勁、拼實績,以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。

以人為本,實現(xiàn)人性管理。巴鈴鎮(zhèn)把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手。堅持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實有效的措施,加強與干部的溝通和聯(lián)系,堅持和完善干部談話制度,及時掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。(蘇操報道)

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