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興義市“三個三”深入推進(jìn)同步小康駐村工作

2013年06月04日 12:03:44來源:亮點黔西南 作者:陳優(yōu)麗

亮點黔西南 興義市緊扣全面實現(xiàn)同步小康目標(biāo),采取“三個三”,在科學(xué)部署、強(qiáng)化管理、落實保障上下功夫,深入推進(jìn)同步小康駐村工作,努力使全市在2015年提前實現(xiàn)小康

 

“全、嚴(yán)、廣” 科學(xué)部署營氛圍

 

一是全覆蓋。按照“選樹典型、各個擊破、提前小康”的工作思路,確定56個重點村開展同步小康駐村工作。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、機(jī)關(guān)單位聯(lián)村”的辦法,將其余132個村(社區(qū))納入“聯(lián)村包村”范圍,37名縣級干部聯(lián)鄉(xiāng)幫扶、629名干部聯(lián)村駐村結(jié)對幫扶,實現(xiàn)“幫聯(lián)駐”工作全覆蓋。

 

二是嚴(yán)督查。將同步小康駐村工作列入興義市2013年重點工作并分解責(zé)任,建立督查機(jī)制,由市委組織部組隊,集中開展定期督查和暗訪抽查。目前,已經(jīng)開展專項督查10次,對56個同步小康重點村進(jìn)行了督查全覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)和解決了駐村工作中的熱點難點問題,有效地推進(jìn)干部駐村工作的開展。

 

三是廣宣傳。采取黨員手機(jī)報平臺定期向全市黨員發(fā)送駐村工作開展情況,使同步小康駐村工作家喻戶曉;在《興義網(wǎng)》、《今日興義》和《興義科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)》開辟專欄,宣傳工作進(jìn)展情況和典型事跡;充分利用“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)絡(luò)平臺,公開駐村干部身份,更新上傳駐村工作信息和圖片,公示駐村工作計劃,宣傳駐村工作成效。

 

“三個抓” 強(qiáng)化管理促運(yùn)行 

 

一是抓規(guī)范運(yùn)行。統(tǒng)一制作同步小康駐村公開欄、同步小康“心連心”室公示牌,統(tǒng)一印制《駐村工作手冊》,細(xì)化量化工作內(nèi)容。統(tǒng)一建立“同步小康駐村工作組”QQ群,明確由專人負(fù)責(zé)規(guī)范管理,并定期對駐村干部反映的問題進(jìn)行梳理、匯總。目前,此QQ群已成為駐村干部開展工作的重要工具,工作中的好做法、好經(jīng)驗?zāi)苎杆僭谌械玫酵茝V,遇到困難和問題,都能得到及時有效解決。

 

二是抓單位責(zé)任。按照“干部發(fā)力、單位助力、提前小康”的要求,抓項目捆綁,整合部門資源和項目資金,申報項目優(yōu)先審批、項目實施優(yōu)先啟動,推動幫扶資源向重點村傾斜。抓領(lǐng)導(dǎo)督促,建立聯(lián)席會議制度,每季度召開一次部門協(xié)調(diào)會,專門協(xié)調(diào)全市重大投資項目,督促各單位抓好落實。抓后盾力量,派出單位當(dāng)好“娘家人”,認(rèn)真研究駐村干部帶回的困難和問題,并協(xié)調(diào)解決。

 

三是抓聯(lián)動考核。落實駐村工作“一把手”負(fù)責(zé)制和派出單位過失追究制,對駐村干部實行“雙考核”,把日?己撕湍杲K考核相結(jié)合,細(xì)化量化考核內(nèi)容。實行駐村干部考核結(jié)果與所在單位獎懲“連坐”機(jī)制:若駐村干部考核結(jié)果為優(yōu)秀,駐村干部和其所在單位可同時獲得獎勵;若駐村干部考核結(jié)果為不合格,駐村干部和其所在單位領(lǐng)導(dǎo)共同受罰。每半年召開一次述職會,由駐村干部向黨員群眾述職,并由黨員群眾現(xiàn)場測評,測評結(jié)果計入年度考核分值。

 

“三個到位” 落實保障求實效

 

一是人員保障到位。從41個市直部門,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派280余名駐村干部組成56個駐村工作組進(jìn)村開展駐村工作,其中每個駐村小組均有優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)村知識青年。

 

二是食宿保障到位。采取單位協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的方式解決駐村干部食宿問題,56個重點村駐村隊員中,168人住鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工宿舍,51人住村級活動場所,15人住中小學(xué)宿舍,1人租住農(nóng)戶家,54人在家住。

 

三是激勵保障到位。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),對考核為“優(yōu)秀”等次的駐村干部,優(yōu)先提拔使用。同時專門拿出5萬元作為考核為優(yōu)秀的前10名駐村干部及其所在單位的獎勵基金。

 

駐村工作開展以來,全市駐村工作組共走訪貧困戶413戶,走訪群眾1600余人,召開座談會78次,解決困難問題41個,辦理實事好事69件,化解矛盾糾紛57起,協(xié)調(diào)項目80余個,落實幫扶資金700多萬元。 


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興義市“三個三”深入推進(jìn)同步小康駐村工作

亮點黔西南 | 2013年06月04日 12:03:44 | 陳優(yōu)麗

亮點黔西南 興義市緊扣全面實現(xiàn)同步小康目標(biāo),采取“三個三”,在科學(xué)部署、強(qiáng)化管理、落實保障上下功夫,深入推進(jìn)同步小康駐村工作,努力使全市在2015年提前實現(xiàn)小康。

 

“全、嚴(yán)、廣” 科學(xué)部署營氛圍

 

一是全覆蓋。按照“選樹典型、各個擊破、提前小康”的工作思路,確定56個重點村開展同步小康駐村工作。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、機(jī)關(guān)單位聯(lián)村”的辦法,將其余132個村(社區(qū))納入“聯(lián)村包村”范圍,37名縣級干部聯(lián)鄉(xiāng)幫扶、629名干部聯(lián)村駐村結(jié)對幫扶,實現(xiàn)“幫聯(lián)駐”工作全覆蓋。

 

二是嚴(yán)督查。將同步小康駐村工作列入興義市2013年重點工作并分解責(zé)任,建立督查機(jī)制,由市委組織部組隊,集中開展定期督查和暗訪抽查。目前,已經(jīng)開展專項督查10次,對56個同步小康重點村進(jìn)行了督查全覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)和解決了駐村工作中的熱點難點問題,有效地推進(jìn)干部駐村工作的開展。

 

三是廣宣傳。采取黨員手機(jī)報平臺定期向全市黨員發(fā)送駐村工作開展情況,使同步小康駐村工作家喻戶曉;在《興義網(wǎng)》、《今日興義》和《興義科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)》開辟專欄,宣傳工作進(jìn)展情況和典型事跡;充分利用“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)絡(luò)平臺,公開駐村干部身份,更新上傳駐村工作信息和圖片,公示駐村工作計劃,宣傳駐村工作成效。

 

“三個抓” 強(qiáng)化管理促運(yùn)行 

 

一是抓規(guī)范運(yùn)行。統(tǒng)一制作同步小康駐村公開欄、同步小康“心連心”室公示牌,統(tǒng)一印制《駐村工作手冊》,細(xì)化量化工作內(nèi)容。統(tǒng)一建立“同步小康駐村工作組”QQ群,明確由專人負(fù)責(zé)規(guī)范管理,并定期對駐村干部反映的問題進(jìn)行梳理、匯總。目前,此QQ群已成為駐村干部開展工作的重要工具,工作中的好做法、好經(jīng)驗?zāi)苎杆僭谌械玫酵茝V,遇到困難和問題,都能得到及時有效解決。

 

二是抓單位責(zé)任。按照“干部發(fā)力、單位助力、提前小康”的要求,抓項目捆綁,整合部門資源和項目資金,申報項目優(yōu)先審批、項目實施優(yōu)先啟動,推動幫扶資源向重點村傾斜。抓領(lǐng)導(dǎo)督促,建立聯(lián)席會議制度,每季度召開一次部門協(xié)調(diào)會,專門協(xié)調(diào)全市重大投資項目,督促各單位抓好落實。抓后盾力量,派出單位當(dāng)好“娘家人”,認(rèn)真研究駐村干部帶回的困難和問題,并協(xié)調(diào)解決。

 

三是抓聯(lián)動考核。落實駐村工作“一把手”負(fù)責(zé)制和派出單位過失追究制,對駐村干部實行“雙考核”,把日常考核和年終考核相結(jié)合,細(xì)化量化考核內(nèi)容。實行駐村干部考核結(jié)果與所在單位獎懲“連坐”機(jī)制:若駐村干部考核結(jié)果為優(yōu)秀,駐村干部和其所在單位可同時獲得獎勵;若駐村干部考核結(jié)果為不合格,駐村干部和其所在單位領(lǐng)導(dǎo)共同受罰。每半年召開一次述職會,由駐村干部向黨員群眾述職,并由黨員群眾現(xiàn)場測評,測評結(jié)果計入年度考核分值。

 

“三個到位” 落實保障求實效

 

一是人員保障到位。從41個市直部門,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派280余名駐村干部組成56個駐村工作組進(jìn)村開展駐村工作,其中每個駐村小組均有優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)村知識青年。

 

二是食宿保障到位。采取單位協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的方式解決駐村干部食宿問題,56個重點村駐村隊員中,168人住鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工宿舍,51人住村級活動場所,15人住中小學(xué)宿舍,1人租住農(nóng)戶家,54人在家住。

 

三是激勵保障到位。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),對考核為“優(yōu)秀”等次的駐村干部,優(yōu)先提拔使用。同時專門拿出5萬元作為考核為優(yōu)秀的前10名駐村干部及其所在單位的獎勵基金。

 

駐村工作開展以來,全市駐村工作組共走訪貧困戶413戶,走訪群眾1600余人,召開座談會78次,解決困難問題41個,辦理實事好事69件,化解矛盾糾紛57起,協(xié)調(diào)項目80余個,落實幫扶資金700多萬元。 

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