亮點黔西南訊 近年來，興義市各級黨組織書記認真履行黨建第一責任人的職責，帶頭抓、創(chuàng)新抓、結合抓，切實做到抓黨建謀發(fā)展保民生促和諧，讓黨建紅花開遍興義的每一個角落，讓黨的建設深入人心，黨的光輝充滿人間。

帶頭抓黨建 抓出企業(yè)發(fā)展蓬勃生機

為有效解決非公企業(yè)黨員管理的難題，各相關黨組織書記帶頭抓，探索出國有企業(yè)帶動民營企業(yè)成立聯(lián)合黨總支的方法，成立了由13家企業(yè)組成的興義市東風企業(yè)聯(lián)合黨總支，聯(lián)合黨總支堅持“書記抓、抓書記”的原則，通過組織帶建、文化帶創(chuàng)、活動帶辦、資源帶融等方式，有效加強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

一是組織帶建。為使聯(lián)合黨總支下設的黨支部各項活動規(guī)范有序開展，聯(lián)合黨總支從明確職責任務，建立健全規(guī)章制度等方面提供具體的幫助和指導，還專門派出黨務工作指導員對黨支部工作進行指導。目前，黨總支共派出黨務工作指導員4名，幫助12個私企黨支部建立健全了 “三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等黨建工作制度，促進了黨組織和黨員作用的發(fā)揮。

二是文化帶創(chuàng)。通過統(tǒng)一建立職工書屋、組織內外學習、建立遠程教育站點進企業(yè)等方式，讓13家企業(yè)做到學習陣地共用、文化資源共享，極大地提高了各企業(yè)員工的思想文化素質和業(yè)務技能。

三是活動帶辦。在“七一”建黨節(jié)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日，由國企黨支部牽頭舉辦各類活動，豐富員工的業(yè)余生活，充分調動廣大企業(yè)員工的積極性，增強聯(lián)合黨總支的凝聚力和向心力。

四是資源帶融。通過國企黨支部帶頭幫解難題、發(fā)揮紐帶作用、融合資源等方式，促進各企業(yè)之間資源共享，信息互通，優(yōu)勢互補，互利共贏，在企業(yè)之間形成了共生共榮的良好發(fā)展氛圍。聯(lián)合黨總支成立一年多來，13家企業(yè)總銷售收入從3億元增長到8億元，為國家創(chuàng)稅從2000多萬元增加到4000多萬元，為社會提供就業(yè)崗位從成立之初的1600多個增至2700多個。

創(chuàng)新抓黨建 抓出產業(yè)鏈上黨旗飄

興義市沿江板栗種植歷史悠久，特別是近年來，國家對農業(yè)產業(yè)發(fā)展的大力扶持，使興義市以倉更鎮(zhèn)為核心的七鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗種植呈蓬勃發(fā)展之勢，但是由于惡性競爭、缺乏品牌意識、病蟲害嚴重、品種退化等諸多原因，導致逐年增加的板栗產量并沒有給當?shù)匕傩諑�來應有的回報。為了解決這個問題，倉更鎮(zhèn)黨委書記創(chuàng)新思維，想到了聯(lián)合七鄉(xiāng)鎮(zhèn)在產業(yè)鏈上建支部的方法，將興義市沿江板栗產業(yè)擰成一股繩，這一想法立即得到沿江其他六鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的大力支持。

2011年6月10日，興義市倉更板栗協(xié)會聯(lián)合黨支部正式成立，聯(lián)合黨支部成立后充分發(fā)揮“支部統(tǒng)籌、協(xié)會管理、企業(yè)經營、農戶參與”的作用，采取“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一推廣”的發(fā)展模式，有效地助推了倉更板栗產業(yè)的轉型升級，切實促進了群眾的增產增收。

一是統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗協(xié)會集中開展板栗連片防治工作。目前，板栗協(xié)會已完成七鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部板栗病蟲害連片防治工作。

二是統(tǒng)一品牌。集中力量打造“倉更”品牌板栗，組織各支部黨員200多人進行了培訓，爭取用三到五年的時間完成對七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的板栗低產林的改良，調優(yōu)品種，提高板栗品質。截至目前，七鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗品種改良面積已達10萬余畝。

三是統(tǒng)一推廣。通過成立興義市倉更板栗農民專業(yè)合作社，以“黨支部+協(xié)會+合作社+農戶”的形式實施板栗深加工，提高板栗附加值，同時加大對板栗信息的發(fā)布和宣傳，及時組織和聯(lián)系外商打開倉更板栗的銷售渠道。

結合抓黨建 抓出山村發(fā)展新希望

“抓黨建就是抓發(fā)展，要把抓黨建和抓發(fā)展結合起來，把抓發(fā)展貫徹到抓黨建的始終。”這是萬峰林街道辦納錄村黨支部書記龔永昌始終堅持的信念。2008年以前，納錄村還是一個人均收入不足2100元，坐落在山旮旯里的貧困小村莊，當時初上任的他敏銳地覺察到納錄村發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)帶動鄉(xiāng)村旅游的前景，經過一段時間的考察學習，他迅速聚合村兩委班子的力量，發(fā)動村民利用村里得天獨厚的地理條件發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，同時大膽創(chuàng)新，按照“支部＋公司＋基地＋農戶”的模式，采取黨員干部帶頭入股方式，成立了黔西南州泉匯農業(yè)科技發(fā)展有限公司，發(fā)展休閑觀光農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，打造優(yōu)質綠色蔬菜示范基地。

公司成立后，迅速發(fā)展壯大，不僅為公司股東帶來可觀的收入，為當?shù)剞r民提供了大量的就業(yè)機會，還帶動了村民紛紛開起了“農家樂”，在家門口做起了小生意，同時龔永昌還利用納錄村日益發(fā)展的旅游業(yè)的帶動效應，鼓勵村民利用自留地種植受益較好的經果林木，在他的帶動下，村民韋玉翠種早大蒜一季就收了8000元；張有才用2畝地種紅櫻桃和培育樹苗一年收了3萬多元；鄧克云培植200株蘭花，一年賺了4萬元，陳華應、羅應學和周廣倫等人還投資30多萬聯(lián)合辦起了鐵廠……如今，5年過去了，納錄村也一躍成為興義市城郊農村發(fā)展的領頭羊，現(xiàn)全村生產總值達1100多萬元，人均收入達8000多元。