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興義六中2018年高考再創(chuàng)佳績 一二本上線率達(dá)78.32%

2018年06月24日 08:25:01來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:劉汶抒

 6月23日,高考成績出爐,興義六中692人參加高考,本科上線542人,其中一本上線90人,二本上線452人,上線率達(dá)78.32%(不含藝術(shù)類考生),最高分631分。其中高三(6)班59人高考,58 人上二本線。全校本科上線人數(shù)、上線率名列全州非示范性高中第一。

興義教育集團(tuán)化以來,校長朱宗文帶領(lǐng)興義六中領(lǐng)導(dǎo)班子成員為了盡快縮短本校與示范高中的差距,以提高教育質(zhì)量為戰(zhàn)略主題,以立德樹人為根本任務(wù),以深化教育體制改革為根本動力。針對現(xiàn)狀,展望未來,深化教育改革,走內(nèi)涵發(fā)展之路,成績卓著,發(fā)展迅速。學(xué)校重大舉措:一是以“以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色名校”為辦學(xué)理念,堅持“德育為魂、能力為重、基礎(chǔ)為先、創(chuàng)新為上”的育人原則,開創(chuàng)六中教育新局面。二是推行扁平化管理。重點(diǎn)在高中部推行以“年級組為中心”的扁平化管理,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任組長,簡政放權(quán),減少管理層級,調(diào)整管理方法,使管理重心下移到年級組。強(qiáng)化年級組管理,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),細(xì)處著眼,精細(xì)管理,崇尚一流,追求卓越,真抓實(shí)干,服務(wù)到位,提高管理水平,最大限度提高管理效率,全面提升學(xué)校辦學(xué)的綜合實(shí)力。三是教師賽課與考試。學(xué)年上期,舉行全員性的教師賽課,以變革課堂,加速“課堂轉(zhuǎn)型”, 深化課堂改革,追求優(yōu)質(zhì)高效課堂,關(guān)注學(xué)生成長,向課堂45分鐘要質(zhì)量,要成績。學(xué)年下期末組織教師專業(yè)考試,測試高考題與中考題。促使教師敬業(yè)篤志,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,提升教師教學(xué)技能和專業(yè)知識,使教師師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,學(xué)識豐富,在課堂上能夠縱橫馳騁、厚積薄發(fā)、游刃有余。四是研究高考考綱,把脈高考。高中教師必須深入把握本學(xué)科高考的“必備知識、關(guān)鍵能力、學(xué)科素養(yǎng)、核心價值”的層次與關(guān)系。五是重抓高三月考。從制卷、考風(fēng)考紀(jì)、質(zhì)量分析層層把關(guān),成績分析到班級,到個人,克服學(xué)生“短板”。六是注重學(xué)生養(yǎng)成教育。教育學(xué)生志存高遠(yuǎn),誠信篤行,刻苦勤學(xué),自強(qiáng)不息,言行規(guī)范,舉止文明?傊,學(xué)校各項(xiàng)工作明確指導(dǎo)思想,細(xì)化工作目標(biāo),硬化管理過程,量化考核評價。學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn),特色鮮明,內(nèi)涵豐富,社會滿意。
天道酬勤,業(yè)道酬精,興義六中銳意改革,科學(xué)管理,辛勤耕耘,精心施教,在今年高考中,學(xué)生低進(jìn)高出,高進(jìn)特出,碩果累累,成績卓著,譜寫了興義六中辦學(xué)史上又一頁輝煌篇章。
(劉汶抒)
責(zé)編:張柏楊

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興義六中2018年高考再創(chuàng)佳績 一二本上線率達(dá)78.32%

亮點(diǎn)黔西南 | 2018年06月24日 08:25:01 | 劉汶抒

 6月23日,高考成績出爐,興義六中692人參加高考,本科上線542人,其中一本上線90人,二本上線452人,上線率達(dá)78.32%(不含藝術(shù)類考生),最高分631分。其中高三(6)班59人高考,58 人上二本線。全校本科上線人數(shù)、上線率名列全州非示范性高中第一。

興義教育集團(tuán)化以來,校長朱宗文帶領(lǐng)興義六中領(lǐng)導(dǎo)班子成員為了盡快縮短本校與示范高中的差距,以提高教育質(zhì)量為戰(zhàn)略主題,以立德樹人為根本任務(wù),以深化教育體制改革為根本動力。針對現(xiàn)狀,展望未來,深化教育改革,走內(nèi)涵發(fā)展之路,成績卓著,發(fā)展迅速。學(xué)校重大舉措:一是以“以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色名校”為辦學(xué)理念,堅持“德育為魂、能力為重、基礎(chǔ)為先、創(chuàng)新為上”的育人原則,開創(chuàng)六中教育新局面。二是推行扁平化管理。重點(diǎn)在高中部推行以“年級組為中心”的扁平化管理,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任組長,簡政放權(quán),減少管理層級,調(diào)整管理方法,使管理重心下移到年級組。強(qiáng)化年級組管理,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),細(xì)處著眼,精細(xì)管理,崇尚一流,追求卓越,真抓實(shí)干,服務(wù)到位,提高管理水平,最大限度提高管理效率,全面提升學(xué)校辦學(xué)的綜合實(shí)力。三是教師賽課與考試。學(xué)年上期,舉行全員性的教師賽課,以變革課堂,加速“課堂轉(zhuǎn)型”, 深化課堂改革,追求優(yōu)質(zhì)高效課堂,關(guān)注學(xué)生成長,向課堂45分鐘要質(zhì)量,要成績。學(xué)年下期末組織教師專業(yè)考試,測試高考題與中考題。促使教師敬業(yè)篤志,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,提升教師教學(xué)技能和專業(yè)知識,使教師師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,學(xué)識豐富,在課堂上能夠縱橫馳騁、厚積薄發(fā)、游刃有余。四是研究高考考綱,把脈高考。高中教師必須深入把握本學(xué)科高考的“必備知識、關(guān)鍵能力、學(xué)科素養(yǎng)、核心價值”的層次與關(guān)系。五是重抓高三月考。從制卷、考風(fēng)考紀(jì)、質(zhì)量分析層層把關(guān),成績分析到班級,到個人,克服學(xué)生“短板”。六是注重學(xué)生養(yǎng)成教育。教育學(xué)生志存高遠(yuǎn),誠信篤行,刻苦勤學(xué),自強(qiáng)不息,言行規(guī)范,舉止文明?傊,學(xué)校各項(xiàng)工作明確指導(dǎo)思想,細(xì)化工作目標(biāo),硬化管理過程,量化考核評價。學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn),特色鮮明,內(nèi)涵豐富,社會滿意。
天道酬勤,業(yè)道酬精,興義六中銳意改革,科學(xué)管理,辛勤耕耘,精心施教,在今年高考中,學(xué)生低進(jìn)高出,高進(jìn)特出,碩果累累,成績卓著,譜寫了興義六中辦學(xué)史上又一頁輝煌篇章。
(劉汶抒)
責(zé)編:張柏楊
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