為切實解決公安機(jī)關(guān)內(nèi)部“懶、庸、推、慢、浮”等現(xiàn)象，興義市公安局制定出臺了《隊伍管理量化記分辦法》。2017年9月至今，先后對11個單位56人記分，實現(xiàn)了全市公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警(職工)及輔警自覺自律意識的全面增強(qiáng)。今年第一、二季度興義市公安局執(zhí)法質(zhì)量考評均獲黔西南州第一。

　　治警先治長

　　記分辦法內(nèi)容包括警容風(fēng)紀(jì)、窗口服務(wù)、公車管理、公務(wù)用槍管理、執(zhí)法質(zhì)量等多個方面。在實際操作中，根據(jù)人員所犯錯誤大小以及造成后果輕重不同，對所記分值進(jìn)行了科學(xué)設(shè)置，體現(xiàn)了“教育為主、管理為輔”的治警理念。同時，堅持“治警先治長”，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人(含教導(dǎo)員)、民警、輔警，實行捆綁記分，層層壓實責(zé)任。記分分值作為民警工作調(diào)整、晉職晉銜、公務(wù)員考核、誡勉談話的重要依據(jù)，有效解決了考核結(jié)果運(yùn)用的問題，確保了考核的嚴(yán)肅性。

　　不犯“大小毛病”

　　“記分辦法”涉及民警(職工)和輔警的日常行為規(guī)范、執(zhí)行職務(wù)工作規(guī)范、履行公務(wù)行為規(guī)范等情節(jié)顯著輕微尚未造成影響和后果、不足以追究法律責(zé)任和黨紀(jì)政紀(jì)處分等行為。以記分的形式，實現(xiàn)對公安機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)建設(shè)、警容風(fēng)紀(jì)、工作秩序、工作執(zhí)行力、車輛裝備管理、執(zhí)法辦案、監(jiān)所安全等表現(xiàn)進(jìn)行量化累計。著力解決“大毛病”不犯、“小毛病”不斷的隊伍管理難題，讓工作人員引以為戒，自覺養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范和工作作風(fēng)。

　　杜絕選擇性執(zhí)行

　　記分管理涉及多方利益，興義市公安局按照客觀公平、公正公開、實事求是的原則，堅決杜絕選擇性執(zhí)行、徇私舞弊、不講原則、搞人情關(guān)系等不正之風(fēng)，切實做到令行禁止。

　　記分管理辦法主要解決六大現(xiàn)實問題：一是避免了運(yùn)動式、一陣風(fēng)式督察，督察管理更加日�；�、制度化，具有較強(qiáng)的操作性;二是突破事后督察處罰的慣性管理模式，轉(zhuǎn)向更加突出教育警示為主、處罰為輔的人性化管理模式;三是全員納入記分管理，彌補(bǔ)了公安機(jī)關(guān)對非警務(wù)人員日常管理的缺陷;四是小錯誤折算大成本，通過將記分結(jié)果與個人年度考核獎懲和干部選拔任用掛鉤，加大了違規(guī)犯錯成本，增強(qiáng)了個人自律意識;五是有利于“一崗雙責(zé)”的有效落實，個人記分累加到單位部門，累計積分達(dá)到一定分值，對單位部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，甚至追責(zé)，并取消評先評優(yōu)和提拔任用資格;六是促進(jìn)文明規(guī)范執(zhí)法和行政服務(wù)管理，進(jìn)一步約束了個人言行舉止和權(quán)力依法運(yùn)行，提升了管理能力和服務(wù)水平。

　　刑事案件下降

　　記分是方法，問責(zé)是手段，提效增力是目的。2017年9月該辦法實施以來，共開展現(xiàn)場督察850余次、暗訪80余次、網(wǎng)上督察242次，編發(fā)督察通報120期，發(fā)現(xiàn)糾正問題126個，56人次、11個單位被記分。有效推進(jìn)提升了隊伍正規(guī)化管理水平，社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定。量化記分辦法實施以來，全市立現(xiàn)行刑事案件同比下降13.80%;刑事拘留犯罪嫌疑人同比上升38.09%;行政拘留同比上升38.51%。

　　(來源：貴州都市報 作者：楊仁智)