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義龍試驗(yàn)區(qū)開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價

2016年10月28日 08:09:57來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:吳古昌

亮點(diǎn)黔西南訊 8月中旬以來,義龍試驗(yàn)區(qū)通過“以評促建”的方式,從單位層面和業(yè)務(wù)層面在全區(qū)范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,各單位認(rèn)真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》,參評指標(biāo)評分為100分,預(yù)計開展到11月上旬結(jié)束。

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作保質(zhì)保量完成,試驗(yàn)區(qū)成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《義龍試驗(yàn)區(qū)財政局關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實(shí)施方案》,從工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共4個方面按時間節(jié)點(diǎn)開展工作,把內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。自從開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作以來,試驗(yàn)區(qū)各單位從內(nèi)部控制建設(shè)啟動情況、單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)內(nèi)部控制建立與實(shí)責(zé)任情況、對權(quán)力運(yùn)行的制約情況、內(nèi)部控制完善情況、不相容崗位與職責(zé)分離理控制情況、內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況、預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況、手指業(yè)務(wù)管理控制情況、政府采購業(yè)務(wù)管理控制情況、資產(chǎn)管理控制情況、建設(shè)項(xiàng)目管理控制情況、合同管理控制情況共12項(xiàng)評價指標(biāo)36個評價要點(diǎn)進(jìn)行分析綜合評價,各單位層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為60分,業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為40分,共計100分。

(吳古昌報道)


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義龍試驗(yàn)區(qū)開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價

亮點(diǎn)黔西南 | 2016年10月28日 08:09:57 | 吳古昌

亮點(diǎn)黔西南訊 8月中旬以來,義龍試驗(yàn)區(qū)通過“以評促建”的方式,從單位層面和業(yè)務(wù)層面在全區(qū)范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,各單位認(rèn)真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》,參評指標(biāo)評分為100分,預(yù)計開展到11月上旬結(jié)束。

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作保質(zhì)保量完成,試驗(yàn)區(qū)成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《義龍試驗(yàn)區(qū)財政局關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實(shí)施方案》,從工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共4個方面按時間節(jié)點(diǎn)開展工作,把內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。自從開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作以來,試驗(yàn)區(qū)各單位從內(nèi)部控制建設(shè)啟動情況、單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)內(nèi)部控制建立與實(shí)責(zé)任情況、對權(quán)力運(yùn)行的制約情況、內(nèi)部控制完善情況、不相容崗位與職責(zé)分離理控制情況、內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況、預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況、手指業(yè)務(wù)管理控制情況、政府采購業(yè)務(wù)管理控制情況、資產(chǎn)管理控制情況、建設(shè)項(xiàng)目管理控制情況、合同管理控制情況共12項(xiàng)評價指標(biāo)36個評價要點(diǎn)進(jìn)行分析綜合評價,各單位層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為60分,業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為40分,共計100分。

(吳古昌報道)

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