不要在組織面前耍“小聰明”

——深入落實“兩個責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化系列評論之二

干部約談中，絕大多數(shù)同志都能正確對待，有問題的講清問題，沒問題的檢身正己。但也有個別“問題干部”無視紀(jì)律規(guī)矩，或避重就輕，或弄虛作假，跟組織耍“小聰明”。這樣做，是錯上加錯，不僅難逃懲處，而且“罪加一等”。根據(jù)新修訂實施的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，有偽造證據(jù)、向組織提供虛假情況等5種情況的對抗組織審查行為，將依據(jù)情節(jié)輕重給予不同處分，直至開除黨籍。

六盤水市盤縣水務(wù)局已退休的原黨組書記、局長毛光能，在組織未掌握其問題線索的情況下，“主動報告”任職期間收受他人款物12萬余元的問題，并簽字背書，希望“得到組織的教育挽救，獲得一次改過自新的機(jī)會”。但是，在回訪復(fù)查中，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查實其貪污公款、收受管理服務(wù)對象現(xiàn)金240余萬元的嚴(yán)重違紀(jì)事實。最終，毛光能被從嚴(yán)處理。

為掩蓋錯誤、騙取信任，而公然向組織耍起“交小瞞大”的伎倆，何其荒唐!被移送司法后，毛光能感慨組織不容蒙蔽，黨紀(jì)不可試探，悔恨“以為只要向組織交代一些，就可以蒙混過關(guān)”的心理要不得，是錯上加錯，害了自己。

和這位水務(wù)局長不同，銅仁市委原常委、副市長楊德華則玩起了另一種把戲。在兩次組織約談中，不僅沒有講清問題，反而干起了訂立攻守同盟等對抗組織調(diào)查的行為。在接受組織審查時，為擾亂視聽，先后四次向組織“交代錯誤”，涉案款物一次比一次少，犯錯情節(jié)一次比一次輕，而實際問題則遠(yuǎn)大于此。如此不把組織當(dāng)回事，哪里還有點黨員的樣子?哪里還有對黨的忠誠、對紀(jì)律的敬畏?

也有一些自以為聰明的黨員干部在平時就跟組織耍起了“小聰明”。黔東南州原副州長、凱里市原市長洪金洲，收受賄賂時，陸續(xù)主動以“廉政金”名義上交部分賄金，為受賄行為“打掩護(hù)”。上交“廉政金”時，故意不講清款項來源，以防在事情敗露后，可以推脫說自己已將受賄錢物上交為“廉政金”，從而達(dá)到將全部受賄款“張冠李戴”為“廉政金”的目的。蒙蔽組織的心機(jī)不可謂不深，結(jié)果怎么樣?藏得越深，摔得越慘!正是自以為辦法周全，萬無一失，才敢肆無忌憚地演繹著一邊交小錢一邊收大錢的兩面人生。16年來，收受賄賂380余次，其實就是持續(xù)挖坑埋自己，最終葬送了美好人生。

無數(shù)違紀(jì)案例表明，跟組織耍“小聰明”，終將是竹籃打水一場空，聰明反被聰明誤。如果無視紀(jì)律規(guī)矩犯下錯誤，還試圖拿一些伎倆和花招來掩蓋，對抗組織調(diào)查，這無異于作繭自縛，搬起石頭砸自己的腳。