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黔西南州出臺20條措施落細(xì)落實掛牌督戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅

2020年04月11日 08:01:50來源:黔西南日報 作者:

  黔西南州聚焦優(yōu)化攻堅體系、配強攻堅隊伍、建強攻堅堡壘、落實攻堅責(zé)任等方面出臺施行20條措施,深入推進(jìn)抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作,確保按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

  壓實政治責(zé)任,強化攻堅體系。一是強化攻堅責(zé)任體系檢查評估。強化責(zé)任體系構(gòu)建和落實情況進(jìn)行督查檢查、分析評估,全面了解簽訂責(zé)任狀后履行屬地責(zé)任、主體責(zé)任,對90天總攻目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制定具體方案或任務(wù)清單等情況,切實推動攻堅任務(wù)落實。二是強化“一把手”落實責(zé)任摸底分析。及時對各級黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和黨組織書記落實脫貧攻堅第一責(zé)任人責(zé)任情況進(jìn)行摸底分析,督促各級“一把手”用好3個月有效時間,示范帶動各級黨組織和黨員干部認(rèn)真履職盡責(zé),抓緊發(fā)現(xiàn)和解決問題。三是強化行業(yè)部門履職盡責(zé)綜合研判。聚焦掛牌督戰(zhàn)的縣、鄉(xiāng)、村和易地搬遷安置點,通過實地走訪、座談交流等方式,對“四保兩促一兜底一鞏固五體系”涉及的部門履職盡責(zé)情況進(jìn)行梳理分析,綜合研判履職情況。四是強化落實情況追責(zé)問責(zé)。對攻堅責(zé)任體系不健全、“一把手”落實責(zé)任不到位、相關(guān)行業(yè)部門和單位責(zé)任不落實、失職瀆職的嚴(yán)格實行“雙問責(zé)”“雙追責(zé)”。

  配強攻堅隊伍,強化盡銳出戰(zhàn)。一是開展干部履職記實考核。通過查閱問題臺賬、查看記實材料、實地走訪調(diào)研等方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行精準(zhǔn)分析研判,研究提出稱職、調(diào)整、優(yōu)化、加強等明確意見建議,作為選拔任用、獎勵表彰、職級晉升等重要參考依據(jù)。二是充實優(yōu)化一線攻堅力量。對“同心助攻團”以及各級下派的攻堅隊、掛職干部、幫扶干部、第一書記、駐村干部、網(wǎng)格員等進(jìn)行深入研判,確保盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)出戰(zhàn)。三是開展精準(zhǔn)化實戰(zhàn)化培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)革命、勞務(wù)輸出和督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)問題,依托新時代學(xué)習(xí)大講堂等平臺,結(jié)合組織農(nóng)技專家、業(yè)務(wù)能手送學(xué)上門、送技上門,分級分類開展精準(zhǔn)化實戰(zhàn)化全覆蓋培訓(xùn),提升干部的能力本領(lǐng)。四是持續(xù)推進(jìn)專家人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對各類農(nóng)業(yè)農(nóng)技人才發(fā)揮作用進(jìn)行評估,對作用發(fā)揮不好、對接機制不完善的及時整改,通過組建縣、鄉(xiāng)兩級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊等,組織最緊缺、最急需的人才下沉一線、精準(zhǔn)匹配到產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)全州有剩余貧困人口的618個行政村農(nóng)技咨詢“訂單服務(wù)”全覆蓋。五是深入落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為政策。全面清理、核查脫貧攻堅一線干部待遇補貼、健康體檢等政策落實情況,專門對被問責(zé)干部的情況進(jìn)行梳理分析,符合容錯糾錯機制的,及時給予容錯糾錯。

  建強攻堅堡壘,強化組織保障。一是建強貧困村黨組織。對掛牌督戰(zhàn)的618個有貧困人口的重點村、68個易地搬遷安置點黨組織作用發(fā)揮情況進(jìn)行摸底排查,深入分析研判,對不能確保按時打贏殲滅戰(zhàn)的逐一進(jìn)行整頓提升。二是動態(tài)開展軟弱渙散黨組織整頓。對納入軟弱渙散整頓的黨組織,堅持“一村一策”制定方案,全面落實“五個一”整頓措施,并實行督戰(zhàn)隊包保機制,對完成整頓的進(jìn)村入戶逐一核查評估,經(jīng)督戰(zhàn)隊和組織部“雙向”審核認(rèn)可的才能銷號。三是選優(yōu)育強村“兩委”班子。對貧困村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志履職情況進(jìn)行評估研判,對履職不到位、能力不勝任攻堅需要的,及時選優(yōu)配強、調(diào)整充實到位。四是保持駐村工作隊伍穩(wěn)定。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,對確因“身體健康、家庭困難和不勝任”三種情形需要調(diào)整和輪換的,嚴(yán)格執(zhí)行“雙簽字”制度,實行一事一報、一人一審批。五是從嚴(yán)開展駐村幫扶督查考核。嚴(yán)格實行半年考核和年度考核制度,采取明察暗訪等方式,對全州駐村幫扶隊伍履職情況進(jìn)行督查巡查,督促駐村幫扶干部到崗到位、真蹲實駐、真幫實扶。六是健全基層組織體系。采取劃分黨小組、成立產(chǎn)業(yè)黨支部,選派干部下沉到組駐點幫扶等方式,推動各級力量到村到組到戶,確保黨的組織和黨的工作對貧困人口較多的村民組、合作社、龍頭企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。七是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。推行縣(市、新區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保聯(lián)系合作社機制,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”等方式推進(jìn)“村社合一”。

  堅持既督又戰(zhàn),確保善作善成。一是推動督戰(zhàn)體系再優(yōu)化。整合州縣力量建強督戰(zhàn)專班,強化上下聯(lián)動、力量統(tǒng)籌,切實提高督戰(zhàn)質(zhì)量;注重與州縣面上督戰(zhàn)和其他行業(yè)督戰(zhàn)相銜接,有計劃、分批次統(tǒng)籌開展督戰(zhàn)工作,切實減輕基層負(fù)擔(dān)。二是推動督戰(zhàn)責(zé)任再壓實。堅持周周調(diào)度、月月督戰(zhàn)、時時跟進(jìn),巡回督戰(zhàn)隊每月至少開展一次巡回督查,對掛牌督戰(zhàn)工作全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時向督戰(zhàn)對象反饋情況,確保督戰(zhàn)效果,督促整改落實。三是推動督戰(zhàn)重點再聚焦。圍繞省委、州委確定的工作重點,聚焦盡銳出戰(zhàn)、健全組織體系、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為等,深入分析研判,全面細(xì)致查找存在問題,確保發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。四是推動督戰(zhàn)方法再優(yōu)化。采取多種方式逐村逐戶逐人逐項排查篩查,形成督戰(zhàn)問題清單,建立臺賬,明確責(zé)任人、整改完成時限等,全程跟蹤,督促落實。(中共黔西南州委組織部)

  (來源:黔西南日報)


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黔西南州出臺20條措施落細(xì)落實掛牌督戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅

黔西南日報 | 2020年04月11日 08:01:50 | 

  黔西南州聚焦優(yōu)化攻堅體系、配強攻堅隊伍、建強攻堅堡壘、落實攻堅責(zé)任等方面出臺施行20條措施,深入推進(jìn)抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作,確保按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

  壓實政治責(zé)任,強化攻堅體系。一是強化攻堅責(zé)任體系檢查評估。強化責(zé)任體系構(gòu)建和落實情況進(jìn)行督查檢查、分析評估,全面了解簽訂責(zé)任狀后履行屬地責(zé)任、主體責(zé)任,對90天總攻目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制定具體方案或任務(wù)清單等情況,切實推動攻堅任務(wù)落實。二是強化“一把手”落實責(zé)任摸底分析。及時對各級黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和黨組織書記落實脫貧攻堅第一責(zé)任人責(zé)任情況進(jìn)行摸底分析,督促各級“一把手”用好3個月有效時間,示范帶動各級黨組織和黨員干部認(rèn)真履職盡責(zé),抓緊發(fā)現(xiàn)和解決問題。三是強化行業(yè)部門履職盡責(zé)綜合研判。聚焦掛牌督戰(zhàn)的縣、鄉(xiāng)、村和易地搬遷安置點,通過實地走訪、座談交流等方式,對“四保兩促一兜底一鞏固五體系”涉及的部門履職盡責(zé)情況進(jìn)行梳理分析,綜合研判履職情況。四是強化落實情況追責(zé)問責(zé)。對攻堅責(zé)任體系不健全、“一把手”落實責(zé)任不到位、相關(guān)行業(yè)部門和單位責(zé)任不落實、失職瀆職的嚴(yán)格實行“雙問責(zé)”“雙追責(zé)”。

  配強攻堅隊伍,強化盡銳出戰(zhàn)。一是開展干部履職記實考核。通過查閱問題臺賬、查看記實材料、實地走訪調(diào)研等方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行精準(zhǔn)分析研判,研究提出稱職、調(diào)整、優(yōu)化、加強等明確意見建議,作為選拔任用、獎勵表彰、職級晉升等重要參考依據(jù)。二是充實優(yōu)化一線攻堅力量。對“同心助攻團”以及各級下派的攻堅隊、掛職干部、幫扶干部、第一書記、駐村干部、網(wǎng)格員等進(jìn)行深入研判,確保盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)出戰(zhàn)。三是開展精準(zhǔn)化實戰(zhàn)化培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)革命、勞務(wù)輸出和督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)問題,依托新時代學(xué)習(xí)大講堂等平臺,結(jié)合組織農(nóng)技專家、業(yè)務(wù)能手送學(xué)上門、送技上門,分級分類開展精準(zhǔn)化實戰(zhàn)化全覆蓋培訓(xùn),提升干部的能力本領(lǐng)。四是持續(xù)推進(jìn)專家人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對各類農(nóng)業(yè)農(nóng)技人才發(fā)揮作用進(jìn)行評估,對作用發(fā)揮不好、對接機制不完善的及時整改,通過組建縣、鄉(xiāng)兩級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊等,組織最緊缺、最急需的人才下沉一線、精準(zhǔn)匹配到產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)全州有剩余貧困人口的618個行政村農(nóng)技咨詢“訂單服務(wù)”全覆蓋。五是深入落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為政策。全面清理、核查脫貧攻堅一線干部待遇補貼、健康體檢等政策落實情況,專門對被問責(zé)干部的情況進(jìn)行梳理分析,符合容錯糾錯機制的,及時給予容錯糾錯。

  建強攻堅堡壘,強化組織保障。一是建強貧困村黨組織。對掛牌督戰(zhàn)的618個有貧困人口的重點村、68個易地搬遷安置點黨組織作用發(fā)揮情況進(jìn)行摸底排查,深入分析研判,對不能確保按時打贏殲滅戰(zhàn)的逐一進(jìn)行整頓提升。二是動態(tài)開展軟弱渙散黨組織整頓。對納入軟弱渙散整頓的黨組織,堅持“一村一策”制定方案,全面落實“五個一”整頓措施,并實行督戰(zhàn)隊包保機制,對完成整頓的進(jìn)村入戶逐一核查評估,經(jīng)督戰(zhàn)隊和組織部“雙向”審核認(rèn)可的才能銷號。三是選優(yōu)育強村“兩委”班子。對貧困村“兩委”主要負(fù)責(zé)同志履職情況進(jìn)行評估研判,對履職不到位、能力不勝任攻堅需要的,及時選優(yōu)配強、調(diào)整充實到位。四是保持駐村工作隊伍穩(wěn)定。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,對確因“身體健康、家庭困難和不勝任”三種情形需要調(diào)整和輪換的,嚴(yán)格執(zhí)行“雙簽字”制度,實行一事一報、一人一審批。五是從嚴(yán)開展駐村幫扶督查考核。嚴(yán)格實行半年考核和年度考核制度,采取明察暗訪等方式,對全州駐村幫扶隊伍履職情況進(jìn)行督查巡查,督促駐村幫扶干部到崗到位、真蹲實駐、真幫實扶。六是健全基層組織體系。采取劃分黨小組、成立產(chǎn)業(yè)黨支部,選派干部下沉到組駐點幫扶等方式,推動各級力量到村到組到戶,確保黨的組織和黨的工作對貧困人口較多的村民組、合作社、龍頭企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。七是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。推行縣(市、新區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保聯(lián)系合作社機制,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”等方式推進(jìn)“村社合一”。

  堅持既督又戰(zhàn),確保善作善成。一是推動督戰(zhàn)體系再優(yōu)化。整合州縣力量建強督戰(zhàn)專班,強化上下聯(lián)動、力量統(tǒng)籌,切實提高督戰(zhàn)質(zhì)量;注重與州縣面上督戰(zhàn)和其他行業(yè)督戰(zhàn)相銜接,有計劃、分批次統(tǒng)籌開展督戰(zhàn)工作,切實減輕基層負(fù)擔(dān)。二是推動督戰(zhàn)責(zé)任再壓實。堅持周周調(diào)度、月月督戰(zhàn)、時時跟進(jìn),巡回督戰(zhàn)隊每月至少開展一次巡回督查,對掛牌督戰(zhàn)工作全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時向督戰(zhàn)對象反饋情況,確保督戰(zhàn)效果,督促整改落實。三是推動督戰(zhàn)重點再聚焦。圍繞省委、州委確定的工作重點,聚焦盡銳出戰(zhàn)、健全組織體系、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為等,深入分析研判,全面細(xì)致查找存在問題,確保發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。四是推動督戰(zhàn)方法再優(yōu)化。采取多種方式逐村逐戶逐人逐項排查篩查,形成督戰(zhàn)問題清單,建立臺賬,明確責(zé)任人、整改完成時限等,全程跟蹤,督促落實。(中共黔西南州委組織部)

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