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安龍縣興隆鎮(zhèn)“三定三評(píng)一推優(yōu)”讓干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

2014年04月22日 11:35:11來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:陳遠(yuǎn)勝

亮點(diǎn)黔西南 安龍縣興隆鎮(zhèn)在開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)中,為切實(shí)解決干部隊(duì)伍素質(zhì)不優(yōu)、管理不活、作風(fēng)不硬、活力不足等問題,提出“三定三評(píng)一推優(yōu)”的管理考核機(jī)制, 進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí),促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

 

三定

 

即定崗位、定目標(biāo)、定時(shí)限。“定崗位”就是根據(jù)全鎮(zhèn)工作實(shí)際和需要,明確和細(xì)化工作職責(zé),按職責(zé)將合適的干部職工安排到相應(yīng)的崗位,或雙向選擇定人。“定目標(biāo)”就是根據(jù)職責(zé)分工分階段明確工作任務(wù),確定每項(xiàng)工作要達(dá)到的程度、完成的好壞按照百分比考核。“定時(shí)限”就是確定每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,村干部以季度作為一個(gè)工作時(shí)限,鎮(zhèn)干部根據(jù)不同階段的工作任務(wù),明確具體完成的時(shí)限。

 

三評(píng)

 

即“群眾測(cè)評(píng)、評(píng)議小組綜合考評(píng)、干部職工大會(huì)點(diǎn)評(píng)”。“群眾測(cè)評(píng)”就是發(fā)放問卷調(diào)查或召開座談會(huì)征求鎮(zhèn)村干部開展工作的意見。“評(píng)議小組綜合考評(píng)”,就是成立專門的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鎮(zhèn)干部民情日記,完成工作的情況一月一考評(píng)、村干部一季度一考評(píng),并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公布。“干部職工大會(huì)點(diǎn)評(píng)”,就是定期召開全鎮(zhèn)干部職工大會(huì),對(duì)階段性的工作總體完成情況進(jìn)行全面的點(diǎn)評(píng)。

 

一推優(yōu)

 

即就是根據(jù)綜合考評(píng)選出優(yōu)秀干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名靠后限期整改,整改不及時(shí)不到位的待崗學(xué)習(xí)再上崗,促其轉(zhuǎn)化,推動(dòng)鎮(zhèn)村干部工作的積極性和主動(dòng)性。

 

在“三三一”管理考核機(jī)制的推動(dòng)下,鎮(zhèn)、村干部的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)大大提升,各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和落實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。如計(jì)生工作,以前鎮(zhèn)、村干部都存在不敢管、不想管、怕得罪人的思想,工作一直推不走,計(jì)生工作成為全鎮(zhèn)工作的一項(xiàng)軟肋,2012年計(jì)生排名全州第 110位,自實(shí)施“三三一”管理考核辦法以來,排名從全州110位上升到第20位,今年,全鎮(zhèn)共完成“四術(shù)”229例,其中有近一半的是村干部完成的,僅當(dāng)朝村支部書記安太明和排冗村支部書記劉武崇個(gè)人就分別完成了11例和10例。


我要評(píng)論

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安龍縣興隆鎮(zhèn)“三定三評(píng)一推優(yōu)”讓干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

亮點(diǎn)黔西南 | 2014年04月22日 11:35:11 | 陳遠(yuǎn)勝

亮點(diǎn)黔西南 安龍縣興隆鎮(zhèn)在開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)中,為切實(shí)解決干部隊(duì)伍素質(zhì)不優(yōu)、管理不活、作風(fēng)不硬、活力不足等問題,提出“三定三評(píng)一推優(yōu)”的管理考核機(jī)制, 進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識(shí),促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

 

三定

 

即定崗位、定目標(biāo)、定時(shí)限。“定崗位”就是根據(jù)全鎮(zhèn)工作實(shí)際和需要,明確和細(xì)化工作職責(zé),按職責(zé)將合適的干部職工安排到相應(yīng)的崗位,或雙向選擇定人。“定目標(biāo)”就是根據(jù)職責(zé)分工分階段明確工作任務(wù),確定每項(xiàng)工作要達(dá)到的程度、完成的好壞按照百分比考核。“定時(shí)限”就是確定每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,村干部以季度作為一個(gè)工作時(shí)限,鎮(zhèn)干部根據(jù)不同階段的工作任務(wù),明確具體完成的時(shí)限。

 

三評(píng)

 

即“群眾測(cè)評(píng)、評(píng)議小組綜合考評(píng)、干部職工大會(huì)點(diǎn)評(píng)”。“群眾測(cè)評(píng)”就是發(fā)放問卷調(diào)查或召開座談會(huì)征求鎮(zhèn)村干部開展工作的意見。“評(píng)議小組綜合考評(píng)”,就是成立專門的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鎮(zhèn)干部民情日記,完成工作的情況一月一考評(píng)、村干部一季度一考評(píng),并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公布。“干部職工大會(huì)點(diǎn)評(píng)”,就是定期召開全鎮(zhèn)干部職工大會(huì),對(duì)階段性的工作總體完成情況進(jìn)行全面的點(diǎn)評(píng)。

 

一推優(yōu)

 

即就是根據(jù)綜合考評(píng)選出優(yōu)秀干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名靠后限期整改,整改不及時(shí)不到位的待崗學(xué)習(xí)再上崗,促其轉(zhuǎn)化,推動(dòng)鎮(zhèn)村干部工作的積極性和主動(dòng)性。

 

在“三三一”管理考核機(jī)制的推動(dòng)下,鎮(zhèn)、村干部的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)大大提升,各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和落實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。如計(jì)生工作,以前鎮(zhèn)、村干部都存在不敢管、不想管、怕得罪人的思想,工作一直推不走,計(jì)生工作成為全鎮(zhèn)工作的一項(xiàng)軟肋,2012年計(jì)生排名全州第 110位,自實(shí)施“三三一”管理考核辦法以來,排名從全州110位上升到第20位,今年,全鎮(zhèn)共完成“四術(shù)”229例,其中有近一半的是村干部完成的,僅當(dāng)朝村支部書記安太明和排冗村支部書記劉武崇個(gè)人就分別完成了11例和10例。

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