近年來，望謨縣積極探索創(chuàng)新體制機制，著力打好村干牌、效率牌、楊梅牌、旅游牌“四張牌”，激活村級發(fā)展內(nèi)生動力，為全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展注入了強大動力與活力。

　　打好“村干牌”。一是用好村干部考核激勵機制。將村組織黨建、經(jīng)濟發(fā)展、綜合治穩(wěn)等10個方面的工作納入考核指標，根據(jù)工作成效對村干部進行星級考核，把部分薪酬待遇與星級待遇直接掛鉤，實行差額化報酬，以此鼓勵先進、鞭策后進。二是用好村干部工資增長機制。對村干部工資進行了多次“提檔升級”，提高報酬，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是健全保障機制。加強人文關(guān)懷，建立村干部保障機制，為村干部提供基本體檢、購買保險、認定工齡工資等優(yōu)厚待遇。

　　打好“效率牌”。一是提升村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。為村干部搭建平臺，讓其“施展拳腳”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，充分發(fā)揮價值，爭相干事，培養(yǎng)一批能干事、多干事、干成事的村干部，努力讓村干部成為“香餑餑”。三是提升村干部聚力謀發(fā)展能力。積極營造良好的干群關(guān)系，創(chuàng)新工作思路和方法，為村級更好更快發(fā)展謀出路，“創(chuàng)先爭優(yōu)”蔚然成風，催生了一場又一場的“效能革命”。三是提升村干部為民辦事效率。加大對村干部便民服務流程、廉潔紀律、易地扶貧搬遷業(yè)務、精準戶識別、如何履職等能力素質(zhì)的培訓力度，讓其掌握為民辦事的能力，進而村干部工作思路，由群眾找村干部辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榇甯刹恐鲃右獮槿罕娹k事，實現(xiàn)群眾辦事一站式服務，提升為群眾辦事的效率。

　　打好“楊梅牌”。2018年，望謨縣舉辦了第二屆“楊梅節(jié)”，吸引了五湖四海“梅友”齊聚美麗弄林，“梅”來眼去，摘楊梅、吃楊梅，品“楊梅酒”，歡度“楊梅節(jié)”，進一步提升了望謨弄林楊梅的知名度，促進了山地旅游業(yè)的發(fā)展，“楊梅節(jié)”當天，吸引游客2萬人次，銷售楊梅12萬斤，銷售額達36萬元，暢通了楊梅銷售渠道，解決了楊梅銷售難題，打消群眾后顧之憂，極大促進了“望貨出山”。目前，正在引進外商，對楊梅產(chǎn)業(yè)進行深度開發(fā)，以此提升楊梅的附加值。

　　打好“旅游牌”。望謨縣利用區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)美的自然風光，明確發(fā)展山地旅游觀光的戰(zhàn)略定位，以休閑娛樂為主，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，著力打造特色的旅游景點。如利用望謨縣新屯街道納新村離縣城近的區(qū)位優(yōu)勢和納新村優(yōu)美的自然風光，通過滑翔傘、民宿、農(nóng)家樂等發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，著力把納新村打造成望謨的“后花園”，吸引游客2萬人次;同時，充分發(fā)揮弄林楊梅的優(yōu)勢，利用村里的古建筑資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，帶動貧困戶40戶172人脫貧致富。

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責編：盧生龍